HR绩效评价表.doc

深圳市晶星城科技电子有限公司 员工绩效评价表 被 评 人 罗洁 部 门 行政部 职 务 主管 评 价 人 评价区间 年 月-- 年 月 评价分值 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 4 2.工作量 完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 3.工作速度 工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 4.工作达成度 与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 工作能力 5.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 ３ 6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。 8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 9.发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。 10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 工作态度 11.合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 ３ 12.责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 13.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 14.执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 15.品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 评价得分 1、 （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-15项平均分）×3 = 分 奖惩得分 2、 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 3、 奖励：表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 总 分 1、 分 - 2、 分 + 3、 分 = 分 评价等级 □A．90分以上 □B．70-89分 □C．60-69分 □D．40-59分 □D．40分以下 考核结果处理 深圳市晶星城科技电子有限公司 员工绩效评价表 被 评 人 李明月 部 门 行政部 职 务 行政文员 评 价 人 评价区间 年 月-- 年 月 评价分值 优秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 4 2.工作量 完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 3.工作速度 工作的速度，完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象。 4.工作达成度 与季度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 工作能力 5.计划性 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 ３ 6.应变力 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 7.改善创新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。 8.职务技能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。 9.发展潜力 是否具有学识、涵养，可塑程度。 10.周全缜密 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率。 工作态度 11.合作性 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配合情况。 ３ 12.责任感 严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。 13.工作态度 工作自觉性、积极性；对工作的投入程度，进取精神、勤奋程度、责任心等。 14.执行力 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 15.品德言行 是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。 评价得分 1、 （1-4项平均分）×4 +（5-10平均分）×3 +（11-15项平均分）×3 = 分 奖惩得分 2、 处罚：警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 3、 奖励：表