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最新社团发展规划
社团发展规划
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知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整
个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。
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社团发展规划之——总则
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一、指导思想
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学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好,
发掘、
培养和展现自身才华而自
发组成的群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进
素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
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二、发展目标
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(一)构建一套高效、灵活的动态管理体系。
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(二)创建一批高层次、高品位的精品社团活动。
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(三)培养一批具有鲜明特色的优秀社团。
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(四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
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社团发展规划之——联合社团
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联合社团构想:
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对于一些比较大比较有前景的活动,
可能个别社团力量有限,
这时可以由多个社
团共同完成。
拉到大型赞助商就必须做出好的成绩,
这样无形中就起到宣传的作
用。如果有足够的条件,包括能力。资金和学院支持,我们可以找媒体传播向外
发展,这样既提高活动档次质量,又提高学校知名度和社会影响。
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(
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集合经管所有的社团,形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院,
去承接大型活动。
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(
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社团除按自己的计划进行活动外,应接受学院团委统一策划的大型活
动,承担相应的义务。
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集中力量办大事
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可以做我们经管社团的品牌活动
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联合社团开展一些代表性活动,打出联合社团的知名度。可以是以社团
应届生求职季宝典 开启你的职场征途
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社团发展规划
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上海海事大学经济管理学院知梦科创实践中心制
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风采展的形式。
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一、关于联合社团分工问题
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联合社团理事会架构
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主席团:由经管
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个社团的社长轮流担任,每次一人主席,两人副主席,一到
两个月轮换
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秘书长:
由实践中心负责人担当,
监督理事会工作,
考评各个社团的工作和负责
的活动的部分,
并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。
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社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。
?
做大型活动时各个社团负责不同的工种,
由主席团总负责做决策,
所有参与者一
起参与其中,力求形成一个团队去做活动。
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1
、轮值主席:
?
以两周为一个单位,
每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。
他们
的职责如下:
?
1)
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代表联合社团签署相关重要文件、出席各种重要级别的活动。
?
2)
?
召开、主持各社团之间的大会。
?
3)
?
领导、监督和协调各社团的运作,与学院方面做好联系并保持良好的沟
通,保证联合社团的运作合理化、正常化、规范化。
?
4)
?
监督个部门工作,对各部门工作进行考评。并制定一定的奖惩制度加强
各个社团参与工作的积极性。
???
5)
?
负责重大活动的筹备和组织。
?
6)
?
掌管社团资金,并做好记录,于每次工作例会上公开账目情况。
?
2
、轮值副主席:
?
?
?
以两周为一个单位,由社团的副社长担当负责如下:
?
1)
?
监督社团活动规范,协助社长管理资金及开展活动,管理社团下设各个
部门负责人。
?
2)
?
社长不在时,代理社长工作。
?
3)
?
帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间的运作。
?
3
、财务部
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由会计学会担任此职务、职责如下:
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社团发展规划
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上海海事大学经济管理学院知梦科创实践中心制
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1)
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每次活动的预
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