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目 录第1章：编制说明及编制依据第1节：编制说明第2节：编制依据第2章：工程概况第3章：工程进度计划于措施第1节：工程进度计划于措施第2节：施工组织与部署第3节：施工组织机构第4节：组织协调第5节：施工部署第4章：施工准备第1节：技术准备第5章：施工组织准备第6章：施工方案与技术措施第1节：挖土方工程第2节：独立柱基础第3节：土方回填第4节：基础钢筋工程第5节：墙体砌筑第6节：模板工程第7节：主体钢筋工程第8节：混凝土浇筑工程第9节：脚手架工程第10节：垂直运输第11节：装修工程第12节：塑钢门窗工程第13节：安装工程第14节：室外附属工程第7章：水电施工方案第1节：施工准备第2节：施工方案及施工方法第3节：各项技术正在措施第8章：质量管理体系与措施第1节：工程质量管理正在机构第2节：质量管理目标第3节：工程质量控制措施第4节：综合管理第9章：安全管理体系与措施第1节：做好施工准备工作第2节：加强施工过程管理工作第3节：安全措施第10章：文明施工管理体系与措施第1节：文明施工目标第2节：文明施工管理体系第3节：文明施工组织第4节：施工场地布置第5节：生活卫生第6节：施工生产第7节：安全文明措施第11章：工期进度计划与措施第1节：施工进度计划第2节：施工进度计划管理第3节：保证施工工期的措施 第4节：劳动力安排计划第12章：环境保护体系与措施第1节：环境管理体系第2节：环境管理措施第3节：防震动扰民控制措施第4节:大气污染及粉尘、扬尘控制第5节：雨期施工技术措施第6节：搞好施工前的准备第7节：加强施工过程中的管理第8节：采取具体措施第13章：资源配置计划第1节：地下管线及其他地下、地上设施保护加固措施第2节：与监理部门协调配合措施第3节：质量控制配合第4节：进度控制配合第5节：投资控制配合附表:1、拟投入的主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图4、施工中平面图 编制说明及编制依据 编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及比选书对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。3、公司上下对本工程非常重视，收到比选文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 编制依据1、安县温泉分公司秀水经营部建设工程项目的比选文件、工程量清单以及施工图纸。2、 ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及绵阳市地方相关规范、规程。工程概况1、工程名称: 安县温泉分公司秀水经营部建设工程项目2、工程概况：本工程为新建二层办公楼，设计建筑面积823.4m2；房屋总高度为7.5米。采用全现浇钢筋砼独立基础、钢筋砼框架、钢筋砼楼板、加气砼砌块填充墙结构形式。外装饰为外墙贴面砖饰面及外墙涂料、外门窗为铝合金推拉窗、防火卷闸门及防盗门，内门为成品实木门；室内为内墙乳胶漆涂料。3、工程地点: 安县秀水镇双泉街13号4、质量要求：达到现行《建设工程施工质量验收统一标准》，一次性验收合格。5、工期要求：150日历天。 工程进度计划与措施工程进度计划与措施本工程计划在150日历天完成招标文件上的所有施工任务。为确保施工工期，中标后，我公司将立即按投标中拟定的人员，提供的设备在规定的时间内到达施工现场，并建立好组织管理机构，尽快组织施工前准备工作，争取早日开工。整个工程在施工过程中实行阶段目标管理、关键线路工期控制，具体措施如下：早进场，早开工。对进场职工进行思想动员，做好施工前的各项准备工作。优选施工队伍，调遣设备，进行施工设计准备，桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，上足人员和机械设备，为主体工程施工创造条件。加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。加强组织管理、科学安排施工。选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订.包