最新绿化改造施工组织设计().doc

九景高速绿化改造工程 施工组织设计 第一章 工程概况、编制依据、执行的规范和标准 一、概况 工程是交通部和江西“九五”规划的交通重点建设项目 本次绿化设计路段位于沿线所有互通绿化改造。挖方段土质风化严重，需换填良好的种植土，土壤肥力一般。 二、编制依据 1、本工程施工工程量清单和预算书、施工设计图； 2、本工程施工招标答疑意见； 3、施工现场考察的环境现状、地貌、土壤、交通、水电设施等实际情况。 三、执行的规范和标准 1、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T211-2003） 2、城市园林绿化养护管理标准（DB11/T213-2003） 3、园林植物栽植技术规程（DBT08-18-91） 4、园林栽植土质量标准（DBT08-231-98） 5、园林工程质量检验评定标准（DG/TJ08-701-2000） 第二章 总体施工组织部置及规划 一、项目组织管理 1、项目管理组织机构 本工程由我中心负责施工。现场施工管理机构为项目部，负责本工程的各项事宜。材料部与财务部负责材料供应和财务管理。 2、施工配置 本工程设项目经理1人，技术负责人1人，养护中心对于整个项目的特点，具体划分为7个施工区，没个施工区都配有施工员、质检员、安全员等管理人员。具体为： 沿路线两侧绿化改造：A：信息中心-蔡岭 B：蔡岭-中馆 C：中馆-田贩街 D：田贩街-罗家滩 沿线互通绿化改造：E：新港互通、三里互通、均桥互通、罗家滩服务区 F：蔡岭互通、中馆互通 G：油墩街互通、田贩街互通、鄱阳服务区 二、项目管理人员岗位职责 1、项目经理 在公司总经理、总工、工程部的统一部署下组建项目经理部。贯彻实施本企业质量方针和目标，执行工程承包合同，建立项目安全、质量、工期保证体系，实现本项目安全质量工期目标，对本工程的工期、质量安全文明施工全面负责，认真编写施工组织设计和施工方案，对本工程实施全面负责制。 2、技术负责人 负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划和创优计划，对施工技术负全面责任。主持建立项目质量保证体系，将项目管理目标分解到部门，并对实施情况组织检查监督。 3、施工员 项目施工员协助项目经理对工程质量、工期、安全生产、文明施工组织实施检查落实负责。 4、质检员 专职质检员应严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。 5、材料员 材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求，对本人所采购材料负全面责任。 三、人员、设备、材料的进场计划安排 本工程的人员、设备、材料进场计划安排以施工进度要求，并以适当提前为原则，确保满足施工进度要求的劳动力、机械设备和施工所需材料。 1、机械设备进场准备 按计划要求的所有机械设备，经检验和维修，达到可操作、性能优良的状态，在施工准备阶段（正式开工前）全部进场。具体的详见施工机械设备表（附表二）。 四、施工管理目标 1、质量目标：工程质量达到合格标准，企业内部管理目标高于国家和行业的质量检验要求达优良工程标准。 2、进度目标：计划工期2009年12月1日至2010年月31日，60日历天工程内容全部完成绿化总工程量的80%。开竣工日期按施工合同定，确保合同工期内 全面竣工，一次性通过验收。 3、安全目标：确保工程无伤、亡事故，尤其要保障施工现场内交通安全，杜绝安全事故。 4、环保目标： 达到国家和江西省环境保护主管部门和行业主管部门对施工区的环保要求，遵守国家有关环保法规。 第三章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 一、换填土方工程施工方案 1、一般要求 本工程换填土方工程采用机械挖运、人工辅助机械填土、整形的方法进行。 (1).换填土、地形整理： 换填土、地形整理前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。 夜间施工时，应合理安排工序，防止错填。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。土方工程不宜在雨天进行。 (2).排水措施及环境保护： 场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域四周设排水明沟，保证施工场地不积水。 2、土方开挖 ① 土方开挖、土方平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。 ② 场地的定位