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辰佳大厦工程监理规划 我公司受业主委托承担本工程项目施工阶段的监理工作，为实现工程质量合格、工期保时、投资控制在计划限额之内、安全施工与文明施工这一总体目标，特制订本监理规划。 工程概况 工程名称：辰佳大厦 建设地点：慈溪市文化商务区01-E地块 建设单位：）宁波辰佳商务有限公司 设计单位：宁波核力建筑设计有限公司 5、施工单位：浙江海顺建设有限公司 6、工程建筑面积：47000平方米 7、监理范围内工程造价：10000万元 8、合同工期：660天 监理工作范围 自监理合同签订之日起至工程竣工验收（含保修期）止，即项目施工阶段监理合同范围内的土建、水电安装、安防、消防、人防、景观绿化及附属工程监理。 监理工作内容 （一）、施工准备阶段的监理工作 在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议。 参加由建设单位组织的设计技术交底会，并对设计技术交底会议纪要进行签认。 审查承包单位报送的施工组织设计（专项施工方案）报审表，提出审查意见。 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。 审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料。 对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，检查承包单位专职测量人员的岗位证书,复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，签署工程开工报审表。 参加第一次工地会议，起草会议纪要。 （二） 施工阶段的质量控制工作 审查重点部位、关键工序的施工方案及质量保证措施。 审查新材料、新工艺、新技术、新设备的工艺方案、证明材料。 复核施工定位放样和标高测引。 审核进场材料质保资料，按规范规定进行见证取样，监督施工单位复试，或进行平行检测。监督试验不合格材料退场。 建立试验记录汇总台帐，及时的记录各种材料复试、试块试压情况。 定期检查直接影响工程质量的计量设备。 整个施工过程进行巡视检查，对桩基施工、砼浇捣、基坑挖土、沉降观测及其他关键部位，关键工序施工过程进行旁站监督。 各检验批质量验收，包括隐蔽工程验收和技术复核，签认隐蔽工程验收记录和技术复核记录。 建立验收记录汇总台帐，各检验批质量验收能及时准确的在台帐上反映出来。 10、专业监理工程师复核并签认施工单位的分项工程质量验收记录，总监理工程师复核并签认施工单位的分部工程及单位工程质量竣工验收记录。 11、针对施工中的质量缺陷，以口头通知，整改通知和监理工程师函等指令要求施工单位整改，并验证整改结果。 12、针对重大质量隐患经建设单位同意下达停工令，要求施工单位停工整改。整改完毕再进行验收，符合要求后，签发复工令。 13、针对需要返工或加固的质量事故，应要求施工单位提交质量事故报告，并报设计院进行处理。 14、整理和收集工程技术资料。 （三） 工程造价控制工作 由项目专业监理工程师首先对施工单位报送的工程量清单进行质量认可并对工程量进行现场计量，然后签署初步意见。再由总监理工程师签认后报建设单位。 根据施工合同和施工技术文件对项目的造价目标进行风险分析，制定防范对策。 审查工程变更的必要性，对必要的变更在实施前与施工单位、建设单位协调确定变更费用。 审核月工程完成工程量，按合同规定签署支付凭证。 建立工程量和工程量台帐，分析计划与实际的差异，制定调整措施并按月向建设单位报告。 建立合同台帐，及时记录变更和索赔事件，为处理索赔提供依据。 （四） 工程进度控制工作 总监理工程师审批施工单位的施工总进度计划，专业监理工程师审核月进度计划，并上报总监确认。 专业监理工程师检查、记录和分析计划实施情况，当实际进度落后时应签发指令施工单位制订补救措施，并监督其落实。当实际进度严重滞后于计划时应及时报告总监理工程师，由监理工程师采取进一步的措施。 总监理工程师在监理月报中向建设单位报告实际进度情况、纠偏措施实行情况，并提出避免因建设单位原因而导致工程延期或费用索赔的建议。 （五） 工程安全控制工作 贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制。 督促施工单位对工人进行安全生产教育及各检验批分部分项工程的安全技术交底。 审查施工方案或施工组织设计中有否保证工程质量和安全的具体措施。对脚手架、基坑支护、模板工程等都应督促施工单位务必上报施工方案，进行安全控制，在我监理方和设计、业主方确认后方可施工。 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实各检验批分部分项工程或各工序，关键部位的安全防护措施。 监督检查施工现场