最新锅炉安装改造维修管理制度.doc

呼和浩特市实建信热力工程有限公司 锅 炉 安 装 改 造 维 修 管 理 制 度 （第4版） 发放编号： 受控状态：□是 □否 2008年7月1日发布 2008年8月1日实施 目 录 1、《管理评审制度》 2、《文件管理制度》 3、《质量记录管理制度》 4、《合同管理制度》 5、《材料、零部件管理制度》 6、《材料代用制度》 7、《图样资料审查制度》 8、《变更设计图样联系制度》 9、《工艺管理制度》 10、《焊工管理制度》 11、《焊接材料管理制度》 12、《焊接工艺评定制度》 13、《焊接工艺管理制度》 14、《焊接过程质量控制制度》 15、《焊接返修制度》 16、《热处理管理制度》 17、《热处理分包管理制度》 18、《无损检测人员管理制度》 19、《无损检测工艺管理制度》 20、《无损检测过程控制制度》 21、《无损检测记录、报告管理制度》 22、《无损检测分包管理制度》 23、《理化检验管理制度》 24、《理化检验分包管理制度》 25、《检验与试验工艺管理制度》 26、《检验与试验状态标识制度》 27、《开箱验收制度》 28、《施工组织设计》 29、《检验与试验控制制度》 30、《设备管理制度》 31、《计量管理制度》 32、《不合格品（项）管理制度》 33、《用户服务与意见处理制度》 34、《质量信息反馈与处理制度》 35、《筑炉工程管理制度》 36、《起重与吊装管理制度》 37、《内部质量审核制度》 38、《人员培训、考核及其管理制度》 39、《锅炉安装调试制度》 40、《安全生产制度》 41、《接受质量技术监督部门监督检查制度》 管 理 评 审 制 度 1、目的 进行管理评审，确保质量保证体系的适应性、充分性和有效性，满足质量方针和目标的要求，为此特制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司全局性的管理评审。 3、职责 3.1 总经理主持管理评审。 3.2 质保工程师负责制订管理评审计划，协助总经理做好管理评审的准备与组织工作，整理评审资料形成管理评审报告。 4、管理程序 4.1 管理评审计划 每年初由质保工程师制订管理评审计划，编制《管理评审计划表》报总经理批准，管理评审计划应包括下列内容： a.管理评审的目的； b.管理评审的内容与范围； c.评审组成员（由总经理聘用公司领导成员、各质控系统责任人、部门负责人或胜任的独立人员代表组成）； d.时间安排（一般每年12月或次年1月）。 4.2 管理评审的频次 管理评审一般每年进行一次，如遇下列情况之一时，总经理可根据具体情况，要增加进行不定期评审： a.企业高层领导或组织机构发生重大变化时； b.外部环境发生重大变化，如顾客合同要求或社会经济方针政策有重大变 化时 ； c.市场需求发生重大变化时； d.当公司内发生重大质量事故或顾客有关质量申诉连续发生时； e.总经理认为有必要进行管理评审时。 4.3 管理评审准备 4.3.1 质保工程师对内部质量审核报告进行汇总分析； 4.3.2 有关职能部门负责人和各质控系统责任人准备好相关的背景材料。 4.4 实施评审 4.4.1 采取会议评审，由总经理主持。 4.4.2 由质保工程师或其指定人员做好管理评审会议纪录，填写《管理评审记录表》 4.4.3 与会者围绕评审内容，对各个成员的报告充分发表意见，提出评审意见。 4.4.4 评审内容 管理评审的主要内容有： a.质量体系内部审核报告及整改情况；、 b.质量方针和质量目标的实施情况； c.顾客投诉和处理情况； d.纠正预防措施及其实施情况； e.以往管理评审的跟踪措施落实情况； f.实际工程质量与质量要求的符合情况； g.组织结构、质量职能、资源适应情况； h.改进的建议。 4.4.5 管理评审的结果 通过管理评审，应对以下几方面作出评价，作出决定和采取措施： a.质量保证体系及其过程有效性和改进要求； b.质量方针和质量目标的有效性； c.与顾客要求有关的工程的改进； d.资源需求。 4.4.6 管理评审报告 评审后，由质保工程师组织整理评审情况资料，对质量体系符合性、质量方针和质量目标及质量体系运行的有效性作出结论，对质量体系的完善和改进提出实施要求，形成《管理评审报告》，提交给总经理批准。 4.5 改进措施的实施 4.5.1 管理评审报告的结论与改进措施，要及时分发到有关职能部门，发放时及时填写《管理评审报告分发记录》。 4.5.2 有关职能部门按批准的管理评审报告和要求，提出改进措施，并组织实施落实到实处。 4.5.3 质保工程师和质控安全部负责改进措施的监督、跟踪和验证，及时填写《管理评审结果跟踪记录》，并将情况报告总经理。 4.6 管理评审报告、记录和归档 管理评审资料包括管理评审计划、评审的准