企业文化教学纲要学生版.ppt

企业文化 主讲：朱青松 四川大学工商管理学院 文化理解 21世纪——文化力世纪 19世纪——政治力世纪 战争方式夺取资源 20世纪——经济力世纪 经济方式夺取市场 21世纪——文化力世纪 文化方式夺取人心 企业文化作用 企业文化魅力 案例： 1、海尔姑娘王俊晟 2、离开海尔的大学生 “吃休克鱼” 企业文化重要性 案例：海尔中的一次漏检事件 企业文化与经营业绩 大学生就业与企业文化 教学内容 是什么 企业文化管理 如何办 怎么样 第一部分 企业文化兴起与发展 二战后日本经济迅速腾飞之谜 美日企业管理比较研究热潮 企业文化管理------企业管理革命性新阶段 企业文化理论新发展 中国改革开放后企业文化发展 二战后日本经济迅速腾飞之谜 100多年来，美国----西方世界企业管理领路人 从泰勒科学管理， 到梅奥霍桑实验（经济人/社会人/复杂 人…）、 马斯洛需求层次理论、 德鲁克目标管理、 约翰逊等系统管理理论、 西蒙决策理论… 二战后日本经济迅速腾飞之谜 20世纪70年代后期，日本经济增长 日本：S为世界陆地S 0·25%，人口占世界人口2·7% 1980年GDP占世界总量8·6%，1980年日本出口美国的集成电路从1973年6·27亿日圆狂增到723·61亿日圆，1981年美对日贸易逆差高达180亿美元，占美贸易赤字总额的一半，达历史最高水平，日本经济增长率是美国的4倍 二战后日本经济迅速腾飞之谜 日本经济奇迹，挑战美国，形成威胁 美国市场被抢走 ，如IBM的市场丧失 日美管理差异 美国：倾向于组织结构、战略计划、规章制度等硬 件，忽视了对人的尊重，企业缺乏活力 日本：企业内部有一种强大的精神因素－企业文化 推动日本经济崛起 日本企业强大竞争力根源 日本经济发展三要素： 精神50%,法规40%,资本10% 强大“团队合力”，“企业精神” 美日企业管理比较研究热潮 1981----1982，四部名著问世 《Z理论----美国企业界怎样迎接日本的挑战》 威廉·大内 《日本企业管理艺术》 R·帕斯卡尔 A·阿索斯 《企业文化》 泰伦斯·狄尔 爱伦·肯尼迪 《寻求优势----美国最成功公司的经验》 托马斯·彼得斯 小罗伯特·沃特曼 《Z理论----美国企业界怎样迎接日本的挑战》 A（American）\Z