全国经典商业地产招商绩效奖励方案呈批稿.docVIP

领导批示： 会 签： 关于招商提成奖励方案的请示 公司领导： 为促进招商整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商团队的稳定发展。最大效应地提高招商人员的自主招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。针对各项目情况有针对性的制定招商提成奖励方案，各招商项目组提成奖励方案及管理表单附后。 妥否，请批示！ 附件:金马凯旋家居CBD武汉公司招商提成奖励方案 家居建材招商部 商业配套招商部 金马凯旋家居CBD（武汉）公司人事企管部 二0一二年一月九日 金马凯旋家居CBD武汉公司 招商提成奖励方案 一、目的： 1、促进招商部整体团队建设，保障公司招商运营日常工作的正常进行，保障招商部团队的稳定发展。 2、最大效应地提高招商人员的自主招商积极性，尽快尽好的完成公司招商任务。 二、办法： 项目招商提成奖励以招商项目组为考核对象，招商项目组根据招商项目的整体招商计划完成进度统一考核招商业绩提成。招商业绩提成的分配必须既体现项目组团队合作同时能最大效应地提高招商人员的自主招商积极性。 三、管理表单： 1、招商目标计划分解表 2、招商任务分配表 3、招商日报表 4、招商业绩排行表 5、招商提成核算表（项目组） 6、招商提成核算表（个人） 四、各项目组提成奖励方案 批发城（一期）招商项目组提成奖励方案 一、截止2011年12月31日批发城现有的可出租面积234300㎡，已出租面积187000㎡，未租赁面积47300㎡。2012年计划完成总体可出租面积的92%（出租率），计划2012年空铺招商面积28556㎡。 二、批发城一期招商在总体未租赁面积的基础上对招商员工进行指标分解量化，明确个人出租率考核指标。 三、若2012年 6 月 20 日前完成计划招商面积达100%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 8 万元现金奖励。 四、若2012年 6 月 20 日前完成计划招商面积达90%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 7 万元现金奖励。 五、若2012年 6 月 20 日前完成计划招商面积达80%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 6 万元现金奖励。 六、若2012年 6 月 20 日前完成计划招商面积达70%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 5 万元现金奖励。 七、若2012年 6 月 20 日前完成计划招商面积达60%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 4 万元现金奖励。 八、奖励将根据招商团队成员个人实际完成的招商面积按比例进行分配。 如连续三个月个人招商个人任务完成率未达60%则由人力资源部另行安排工作。 九、若2012年 6 月 20 日前计划招商面积未达60%，则不给予奖励。 十、若2012年 6 月 20 日前计划招商面积未达60%，但招商团队人员中，有个人达到“个人空铺出租率 60% ”的指标，则按比例给予该成员一定奖励。 提成奖励明细表： 金额 比例 完成面积 （㎡） 奖金 （元） 完成面积 （㎡） 奖金 （元） 完成面积 （㎡） 奖金 （元） 完成面积 （㎡） 奖金 （元） 完成面积 （㎡） 奖金 （元） 100%完成 28556 137112 90%完成 25700 121400 80%完成 22845 105690 70%完成 19989 89978 60%完成 17134 74267 招商进度表附后 批发城（二期AB馆）招商项目组提成奖励方案 一、规划可出租面积124000㎡，已出租面积0㎡，未租赁面积124000㎡。2012年计划完成总体可出租面积的93%（出租率），计划2012年空铺招商面积115320㎡。 二、批发城（二期AB馆）招商在总体未租赁面积的基础上对招商员工进行指标分解量化，明确个人出租率考核指标。 三、若2012年8月31日前完成计划招商面积达100%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 8 万元现金奖励。 四、若2012年8月31日前完成计划招商面积达90%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 7 万元现金奖励。 五、若2012年8月31日前完成计划招商面积达80%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 6 万元现金奖励。 六、若2012年8月31日前完成计划招商面积达70%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 5 万元现金奖励。 七、若2012年8月31日前完成计划招商面积达60%，对新招商面积按2元/㎡提成，另给予招商团队 4 万元现金奖励。 八、奖励将根据招商团队成员个人实际完成的招商面积按比例进行分配。 如连续三个月个人招商个