人力资源人事经理的角色认知和任务汇.pdfVIP

下载本文档

21
0
约1.21万字
约 50页
2018-05-05 发布于浙江
举报
版权申诉

人力资源人事经理的角色认知和任务汇.pdf

1、本文档共50页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

人力资源人事经理的角色认知和任务汇

XSJHR 西三角咨询公司人事经理的角色认知和任务主讲人黄亨煜 XSJ人事技术总顾问《第五层次开发》课程独立主讲人 XSJHR 010 1 人事经理的角色认知和主要工作任务课程内容一、人力资源部门在组织内的地位二、人事经理的主要工作任务三、企业发展不同阶段人事经理的不同角色与主要任务四、人事经理的一般素质要求五、面向21世纪的人力资源管理 XSJHR 010 2 一、人力资源部门在组织内的地位 XSJHR 010 3 公司内部门的划分 1、公司内的部门一般分成：职能部门业务部门生产部门 XSJHR 010 4 2、职能部门分为： A、计划、控制型职能部门：如计划、生产管理、检验、劳动人事、财务等 B、支持、服务型职能部门：如法律、公共关系、行政事务、生活后勤等； C、技术支持型职能部门：如技术开发、技术支持、研究所等 XSJHR 010 5 3、人力资源部门属于：计划控制型职能部门。 4、计划控制型职能部门的特点：通过制定计划、标准程序、定额、规章制度，参与控制企业的各项活动。 XSJHR 010 6 人力资源部门的控制职能 1、对每一位员工的应聘资料要详细核实； 2、搞清并核实员工的基本人事信息：如家庭地址、家庭电话、身份证、档案所在地等； 3、注意用人的基本安全； 4、预测人员的流动状况； 5、制定公司内的保密制度； 6、和特殊员工签定“竞业避止”制度； 7、员工的培训协议 8、员工在公司各部门的调动。 XSJHR 010 7 人力资源部门的服务职能 •为其他部门提供服务； •成为业务经理的合作伙伴。 XSJHR 010 8 人力资源部门的协调职能 •协调公司与员工之间的矛盾 •协调主管与员工之间的矛盾 XSJHR 010 9 人事经理的角色认知和主要工作任务课程内容一、人力资源部门在组织内的地位二、人事经理的主要工作任务三、企业发展不同阶段人事经理的不同角色与主要任务四、人事经理的一般素质要求五、面向21世纪的人力资源管理 XSJHR 010 10 二、人事经理的主要工作任务 •人力资源部门的主要工作内容 •人力资源工作的主要工作流程 •人力资源管理的主要制度 •国际跨国公司人力资源部职能案例 XSJHR 010