创优措施质量保证体系正版文档.doc

61716部队干部公寓楼 创 优 工 程 质量保证措施 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制单位：浙江展诚建设集团股份有限公司 编制日期：二00七年 月 日 目 录 工程概括……………………………………………………………………1 创优工程质量保证体系及措施 工程概况 工程名称: 61716部队干部公寓楼 建设单位: 61716部队营建办 施工单位: 浙江展诚建设集团股份有限公司 设计单位: 福建泛亚建设设计有限公司 监理单位: 总后勤部建筑设计研究院工程监理部 结构类型: 13层框架 建筑面积: 20655.88㎡ 层数:13层 开工日期: 2007年03月4日竣工日期:2007年12月31日 工程地址: 福州市鼓楼区梅峰路3号 监督单位: 总政治部工程质量安全监督站 第一节 以优质样板工程为目标，实行全面质量管理 为实现样板工程的目标，我公司将在本工程项目执行ISO9002标准质量保证体系，制定《施工组织设计和项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件，在质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、质量审核、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构，形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络，使工程质量处于有效的监督控制状态。 1.1用数据说话的观点 数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程认真收集、整理、分析和利用数据，运用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。 1.2树立全面管理的观点 1.2.1、全过程的质量管理 为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制，形成一个综合性的质量保证体系。 1.2.2、全员的质量管理 明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三控制，推行群众性的QC小组活动。 1.2.3、全方位的质量管理 不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，全力配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。 1.3树立预防为主的观点 提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。 1.4树立一切为用户的观点 为用户、业主服务要体现在产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，工程质量达到规定的质量标准。 1.5树立质量第一的观点 质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。 第二节 质量保证体系 2.1、建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的具体任务、责任和权利。质量保证体系见下图。 2.2、严格按照我司GB/T19001－ISO9001标准建立的质量保证体系进行运作，认真执行施工过程控制程序，各工种严格按作业指导书进行施工。 推行全面质量管理，实行全员、全过程质量管理，使每道工序都纳入质量监控之中，严格执行“图纸会审”、“技术交底”、“工人岗前技术培训”、“隐蔽工程验收”等制度。 第三节 质量保证制度及措施 3.1、施工质量管理 3.1.1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。 3.1.2、做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。 3.1.3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。 3.1.4、建立公司按ISO9000体系要求编制的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。 3.1.5、质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。 3.1.6、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。 3.1.7、对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。 3.1.8、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。 3.2、原材料、半成品及成品质量管理 3.2.1、合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。 3.2.2、原材料、成品、半成品的采购必须有合