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医院组织管理制度医院组织管理制度 医院组织管理制度医院组织管理制度 第一章第一章 医院组织管理制度医院组织管理制度 第一章第一章 医院组织管理制度医院组织管理制度 一．一．在院长直接领导下在院长直接领导下，协助院长进行日常医疗质量管理工，协助院长进行日常医疗质量管理工 一一．．在院长直接领导下在院长直接领导下，，协助院长进行日常医疗质量管理工协助院长进行日常医疗质量管理工 作，作，并为院长在医疗质量方面的决策提供信息服务并为院长在医疗质量方面的决策提供信息服务。。 作作，，并为院长在医疗质量方面的决策提供信息服务并为院长在医疗质量方面的决策提供信息服务。。 二．二．广泛开展医疗质量管理宣传教育广泛开展医疗质量管理宣传教育、组织群众性的医疗质、组织群众性的医疗质 二二．．广泛开展医疗质量管理宣传教育广泛开展医疗质量管理宣传教育、、组织群众性的医疗质组织群众性的医疗质 量管理活动量管理活动。。 量管理活动量管理活动。。 三．三．组织编制质量计划组织编制质量计划、督促检查计划执行情况、督促检查计划执行情况。委员会医。委员会医 三三．．组织编制质量计划组织编制质量计划、、督促检查计划执行情况督促检查计划执行情况。。委员会医委员会医 院质量管理管理制度院质量管理管理制度。附。附：： 医疗管理委员会管理制度医疗管理委员会管理制度。。 院质量管理管理制度院质量管理管理制度。。附附：： 医疗管理委员会管理制度医疗管理委员会管理制度。。 四．四．经常深入科室经常深入科室，搞好调查研究，搞好调查研究、把握医院的医疗质量现、把握医院的医疗质量现 四四．．经常深入科室经常深入科室，，搞好调查研究搞好调查研究、、把握医院的医疗质量现把握医院的医疗质量现 状，状，对其存在的问题时提出改进措施对其存在的问题时提出改进措施。。 状状，，对其存在的问题时提出改进措施对其存在的问题时提出改进措施。。 五．五．医疗质量管理委员会每半年召开一次会议医疗质量管理委员会每半年召开一次会议，研究总结工，研究总结工 五五．．医疗质量管理委员会每半年召开一次会议医疗质量管理委员会每半年召开一次会议，，研究总结工研究总结工 作。作。 作作。。 护理护理部管理制度部管理制度 护理护理部部管理制度管理制度 一．一．护理质量管理委员会护理质量管理委员会在院长的领导下在院长的领导下，负责全院护理方，负责全院护理方 一一．．护理质量管理委员会护理质量管理委员会在院长的领导下在院长的领导下，，负责全院护理方负责全院护理方 面的质量管理工作面的质量管理工作，负责，负责 拟订全院护理质量管理办法拟订全院护理质量管理办法。。 面的质量管理工作面的质量管理工作，，负责负责 拟订全院护理质量管理办法拟订全院护理质量管理办法。。 二．二．护理质量管理委员会每季度召开一次全体委员会议护理质量管理委员会每季度召开一次全体委员会议，通，通 二二．．护理质量管理委员会每季度召开一次全体委员会议护理质量管理委员会每季度召开一次全体委员会议，，通通 过本季度质量管理信息过本季度质量管理信息，， 研究护理质量管理工作研究护理质量管理工作。日常工。日常工 过本季度质量管理信息过本季度质量管理信息，， 研究护理质量管理工作研究护理质量管理工作。。日常工日常工 作由护理质量管理办公室负责作由护理质量管理办公室负责。。 作由护理质量管理办公室负责作由护理质量管理办公室负责。。 三．三．根据医院分级管理有关质量管理要求根据医院分级管理有关质量管理要求，制定年度的工作，制定年度的工作 三三．．根据医院分级管理有关质量管理要求根据医院分级管理有关质量管理要求，，制定年度的工作制定年度的工作 计划实施方案计划实施方案。。 计划实施方案计划实施方案。。 四．四．指导各科室质量管理小组工作指导各科室质量管理小组工作，督导科学质量管理方案，督导科学质量管理方案 四四．．指导各科室质量管理小组工作指导各科室质量管理小组工作，，督导科学质量管理方案督导科学质量管理方案 的具体实施的具体实施。。 的具体实施的具体实施。。 学术委员会工作制度学术委员会工作制度 学术委员会工作制度学