S6设备设施控制程序22.docVIP

目的 通过对设备的有效控制和管理，确保公司生产对设备数量、规格及能力的要求，保证设备的持续正常运转，发挥设备的使用效能。 2.范围 公司用于产品实现的所有生产设备的前期管理、使用、维护与保养、日常修理与计划修理、封存启用、报废等过程的工作程序。 3.术语间 3.1关键设备：当公司内的机器设备出现以下情况时，为公司关键设备，应重点维护和保养。 3.1.1当机器设备一旦发生停机故障，而目前还没有其它替代手段能维持正常生产的机器设备； 3.1.2虽有同类型或同型号机器设备，但其总的生产能力仍处于“瓶颈”的机器设备。 3.2自制设备：指公司生产急需的，而设备制造商没有生产或定型的设备。 3.3设备完好率是指设备完好程度的一个比率，是企业间的一个可比性指标，是衡量一个企业的设备技术状况的重要指标。 3.4设备预测性维护保养：是指设备在可预测的时间内肯定会发生故障或影响操作性能。则必须在这之前对设备实施维护保养，防止故障的发生。如：设备使用中有保质期的润滑油等化学品或长期应力作用下肯定会损坏的一些部件；如：压力测试的密封圈等。 3.5设备预防性维护保养：指通过适当的保养及维护，改善设备各部位的联接和磨损状况，以有效减少设备的故障发生率。例如，通过对气阀的定期维护，可以使其一直保持完好状态等。 4.职责 4.1公司所有设备由生产部提供并隶属其监管。 4.1生产部负责本标准所涉及设备的管理，保存设备文件、技术资料交及负责与维修单位签订服务协议，明确设备的日常修理与计划修理，并协助实施预防性维护保养计划；生产部负责编制、发放设备操作规程等技术性文件，并保存相关记录以及实施统计。 4.3生产部负责所使用设备的调试、检验、确认、维护、保养等管理工作。 4.4财务部负责设备费用的管理。 5.相关文件 5.1 设备操作规程 5.2 生产过程控制程序 6．质量记录 编号 记 录 名 称 编 号 保管部门 保存年限 1 设备总帐 长期 2 设备安装竣工验收证明书 YH-GC/JL-S6.1-02 工程部 长期 3 重点、关键设备清单 YH-GC/JL-S6.1-03 工程部 长期 4 备品、备件清单 YH-GC/JL-S6.1-04 工程部 五年 5 设备日常保养点检卡 YH-GC/JL-S6.1-05 工程部 三年 6 设备故障停机报告单 YH-GC/JL-S6.1-06 工程部 三年 7 设备预测性、预防性维护保养, YH-GC/JL-S6.1-07 工程部 五年 7控制要点： 输入 流程 部 门 输出 内容说明 负责 参与 通报 1.特殊要求 2.厂房布局规划 工程部 可行性报告 5.1设备的前期管理 添置更新、开箱验收、安装调试及移交、设备档案的建立。 5.1.1设备的添置更新 5.1.1.1由生产部根据公司生产实际状况提出书面申请，填写《设施配置申请单》，报总经理批准。当发生加工工艺、测量方式改变而重新确定设备时，进行可行性分析，提交总经理批准。 5.1.1.2总经理批准后，交公司供应部，由供应部负责设备的提供。 5.1.2新设备的开箱验收、安装调试及移交 5.1.2.1新设备到公司后，由公司生产部负责开箱并按照装箱单实施验收，清点实物及资料。 5.1.2.2由公司生产部负责设备安装调试的组织工作，由生产部负责验收，并负责填写《设备检验单》 ； a:生产部负责技术资料的收集并清点随机备品备件。 b:生产部负责新设备的运转及操作试验； c:质监部负责新设备试生产产品的检验，必要时，对新设备的机器能力指数（Cmk≥1.67）进行统计计算。 5.1.2.3验收调试合格后，由公司生产部负责办理设备移交单，将新设备移交给生产部，相关设备技术资料生产部存档。 5.1.2.4自制设备的安装与验收同5.1.2.2及5.1.2.3。 5.1.3设备档案的建立 5.1.3.1由公司生产部对设备进行统一编号并登录《设备台帐》进行监管。 5.1.3.2由生产部将新设备登录本公司《设备台帐》，在总台帐中必须注明所有设备的重要度分类，并悬挂重要度标牌。 5.1.3.3生产部负责新设备档案的建立，包括： a:《设施配置申请单》；b：《出厂检验书》； c：设备安装验收移交手续资料；d：《技术说明书》及技术资料； e：《设备随机备品备件清单》；f：《设备事故报告》（如有）； g：设备预测性及预防性维护保养计划及记录； h：设备安装、改进的技术资料（如有）。 5.1.3.4对于本程序实施前已安装设备，根据现有资料的情况，重新整理收集后建档。 5.2设备的使用与维护保养 1.可行性报告 2.配件采购清单 工程部 生产部 固定资产申请单 固定资产申请单 总经理 采购单 固定资产申请单 工程部 设备 采购单