国际玩具博览中心项目投资分析报告案.pptVIP

开发环境研究 玩具产业结构研究 SWOT分析 第五部分：招商思路 中期目标 工作重点 15个月内，先通过优惠入驻条件吸引行业内著名或领头品牌入驻5-10个，用领头品牌带动中小特许品牌的进驻，待入驻率达到3/2时，在逐步调整之间比重，淘汰部分品牌商，引入更好更多的品牌特许商入驻。 策划并制定本案的经营策略，提供更多的增值服务，同时建立完善的客户服务管理体系，稳定进场的企业和商家，帮助他们提高经济效益； 对经营管理公司的业务、服务和管理进行细分、整合和重组，组建各类相关商业中心机构，对各种业务进行统筹和管理，为各种商业类型的经营奠定基础。 招商目标 第五部分：招商思路 招商目标 远期目标 工作重点 通过三到五年时间，逐步调整、不断提高入住品牌的档次，把中低档品牌过渡到长三角地区乃至全国的品牌，雄踞华东，面向华南，影响全国，从而形成长三角较有特色的特许加盟品牌展示基地的定位要求。 提高经营管理公司的经营战略，重视公司的组织架构和人才团队； 对公司的业务进行重组，进行有条件的管理输出、业务输出和技术输出。 第五部分：招商思路 汽车服务类特许 九九汽车服务 美国蓝盾 尚盟汽车服务事业 亚飞品牌汽车服务连锁加盟 小拇指 新焦点服务品牌AUTOLIFE 艾普二手车 凯萨朗 特福莱 美捷汽车 车之行 F1 非常城市 天使 快飞特 美丽狮 安吉租车 车霸 新车居 尼尔森 车宝贝 郑港 甲壳虫 蓝霸 汽车装饰 、汽车智能 、维修保养 、 汽车美容、汽车养护、汽车改装、快修快保、车用影音、休旅用品、车安全用品、汽车百货连锁及汽车用品开发、采购、配送 第五部分：招商思路 国际品牌类特许 餐饮类 星巴克、麦当劳、肯德基 卡莱欧CLIO ，“I DO”全球婚戒典范、南非迈克尔钻石 沙宣VIDAL SASSOON、汤尼英盖TONIGUY、日本宝贝蒙TAKARA BELMONT、雍卡、瑞妍、忆念美、OPI 珠宝类 美容类 第五部分：招商思路 精品小额创业类特许 牛仔装 、韩国服饰 、运动休闲装、品牌服装、童装 、鞋袜 、女装、内衣、男装 、折扣服装 、品牌鞋 食品机械 、 中西快餐 、小吃车 、烤鸡烤鸭、火锅焖锅、传统食品、彩色豆腐、特色小吃、冷饮饮料、特色烧烤 、 进口食品 、韩式餐饮 家居日用 、液体壁纸 、装饰装修、 建材办厂、精品家纺、建筑贴膜 、 灯具灯箱 、 床上用品 服装鞋帽类 （酷派丝、金蝶妮、娇点美） 餐饮小吃类 （大烤官、快仔、七里香、福客来） 家居建材类 （美舍·雅阁、净万家、菲尔普） 第五部分：招商思路 营造气氛，聚集人气 包装宣传，整体推广 制定游戏规则 制定促销方案计划 招商推广 第五部分：招商思路 统一展位装修 统一展示布局 统一物业管理 招商管理 第五部分：招商思路 内部功能 外部功能 行政人事 财务核算 吸引人流，营造人气 招商租赁 营销推广 公共关系维护 信息支持 物流配送 物业管理 招商团队分工 * 诏安国际玩具科技博览城 投资分析报告 整合产业链+商贸经济+会展经济 项目位于泛海西经济走廊 国家的政策、经济扶持效应 针对该玩具园区投资分析的思考前，我们首先要明确玩具园区对于各环节的真正意义： 完善的玩具产业链+高规格的玩具市场＋展会：让研发、生产、贸易与展览形成资源整合，利益互动，优势互补，有利于构建国际型玩具制造与商贸经济、展览经济的利益共同体。 契合国家对海西经济一体化发展的整体规划 契合玩具园区整合招商的开发步调，实现价值最大化 项目 前言 玩具园区理解 跳出 借势 超越 玩具园区定位操作思路 玩具园区运营思路 玩具园区招商思路 开发环境研究 宏观环境 市场环境 区域环境 产业板块分析 玩具园区本体研究 业态功能定位选择 玩具园区本体属性SWTO分析 招商定位方向的选择 1 2 3 4 5 玩具园区功能定位模型 玩具园区经营模式确立 招商原则 招商条件 招商目标 招商推广 招商管理 招商团队 部门设置 体系模型 玩具园区开发环境研究 第一部分：玩具园区分析 宏观分析 区位分析 经济分析 产业聚焦 海西经济一体化 区域分析 城市看区域 区域看玩具园区 城市规划 产业结构 周边商圈 开发环境小结 第一部分：玩具园区分析——区位分析 诏安开发区介于海西区与珠三角之间。居福建省对外开发前沿，位于厦门、汕头两个特区之间，承受特区辐射，左右逢源。国道324线穿行其间、沿国道线南行66公里可达汕头机场，北上厦门机场也仅220公里，福建东山港和广东三百门港近在咫尺，水、陆、空交通十分便捷。 第一部分：玩具园区分析——经济分析 诏安地处连结海西经济区和珠三角两个国家重