工程项目施工现场隐患排查与治理管理制度汇.docVIP

隐患排查与治理管理制度 1．目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，及时辨识、发现和消除施工现场各类安全事故生产隐患，防止和减少事故，特制定本制度。 2．适用范围 适用于公司所属工程项目施工现场各类生产安全事故隐患的排查、整改、监控和建档等管理。 3．引用文件 3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修正版，主席令13号) 3.2《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号） 3.3《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号) 3.4《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通部令2007年第1号） 3.5集团公司《管理和行为规范》（2014年版） 3.6集团公司《安全隐患汇总表》（2014年版） 4．管理职责 4.1公司安全质量部是本制度制定、修订和实施指导、监督、检查的主责部门；负责组织制定隐患排查与治理工作策划、方案、计划，经批准后组织实施，并对各单位和人员落实隐患排查治理工作情况进行监督管理。 4.2公司、项目主要负责人对本公司、项目部隐患排查治理工作全面负责，负责实施和组织落实本公司、项目部隐患排查与治理工作；公司、项目部其他人员按照责任分工对本职工作范围内的隐患排查与治理工作负责。 4.3公司、项目部全体人员应积极参与隐患排查与治理活动，有责任和义务消除本职工作范围内中存在的隐患。 4.4任何单位和人员发现事故隐患，均有权指出、报告、控告和举报。 5．管理内容和要求 5.1事故隐患的定义和分级 5.1.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 5.1.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。 5.2隐患排查治理工作的策划与实施 5.2.1事故隐患排查与治理工作方式主要有：危险源辨识和风险评估、落实安全生产检查、实施隐患排查治理奖惩、实行隐患举报奖励、接受各级监督检查等。 (1)危险源辨识和风险评估，是提前辨识危险源和风险，制定并实施控制、防范措施，减少危险源，降低风险等级，从源头上减少或消除隐患的重要手段。具体执行公司《危险源管理制度》。 (2)公司、项目部应采取定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、职工代表不定期巡查、专项安全检查、重点抽查等多种安全生产检查类型，对施工生产过程出现的事故隐患进行自查自纠。针对检查过程中发现的隐患，对受检单位下达《安全质量隐患（问题）整改通知单》，并落实“三定”要求，即制定整改措施、明确责任人、限期实施整改，减少、消除隐患和杜绝隐患升级。具体执行公司《安全生产检查管理制度》。 (3)公司实行的隐患举报奖励是增强各级从业人员以及广大人民群众对本企业安全生产的关注度，动员、鼓励一切力量排查事故隐患的一项重要措施。具体执行公司《安全生产举报奖励制度》。 (4)公司、项目部必须自觉接受工程建设、监理等单位和上级主管部门开展的监督检查，对监督检查指出的隐患和问题，及时组织落实整改要求。 5.2.2公司、项目部应定期分析隐患排查治理工作情况，根据安全生产现状和发展趋势，积极采用信息化监控技术，不断创新管理方法，努力实现全方位、全过程、全天候监控排查，第一时间发现和消除事故隐患及不安全因素。 5.2.3公司、项目部将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司、项目部对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。 5.2.4在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。 5.2.5公司、项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应按照有关法律法规、标准规定等要求进行排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及生产经营单位和人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。 5.3隐患排查治理工作的奖惩 5.3.1各单位对在发现、排查和举报事故隐患的有功人员，应给