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上游村发展启示 　　最近，“百名书记蹲点调研谋发展”活动，作为体现领导干部在“作风建设年”中的示范带头作用，作为市县领导班子“树新形象、创新业绩”主题实践活动的一个重要载体，正在全省深入展开。市、县（市、区）委书记自带铺盖，轻车简从，深入基层知民情、解民忧、办实事、谋发展，受到了基层党员干部群众的欢迎，得到了社会各界的好评，收到了良好的效果。这里刊登的是临海、富阳等部分市县委书记蹲点调研的一组文章。 　　 　　今年3月19日至26日，我市开展了为期一周的“千名干部下基层、蹲点调研谋发展”主题实践活动，全市1625名干部分别下到998个行政村和25个企业蹲点调研。我本人则到白水洋镇上游村蹲点，与村民同吃同住同劳动，用解剖麻雀的办法掌握实情，提出对策，指导工作。一周来，我通过设置民情意见箱、发放调查问卷、召开民情恳谈会、走访困难群众、宣讲形势政策、召开座谈会等方式，访民情、听民声、解民忧，变作风、谋发展、促民富。 　　 　　一、上游村经济社会发展的经验 　　 　　上游村有句顺口溜：“前面溪滩，后面荒山，有囡不嫁下游洋（现称上游村），正当六月落豆场”，描述的就是上游村上个世纪80年代以前的贫困与落后。现在这种情况已经彻底改变。2006年，上游村的经济总收入为2987万元，村民人均纯收入8215元，90%以上的农户都建了新房，生活富庶，安居乐业。30年来，上游村完成了蜕变，实现了飞跃，它的巨变展示着一段成功的发展轨迹，被誉为“上游经验”。 　　一位能人带动了一个村庄。上个世纪80年代初，当大部分村民安于现状“等、靠、要”时，时任临海县农业局副局长的上游村民王曰兴，主动要求派驻到上游村，动员群众治理溪滩、筑建防洪坝、平整土地，组织召开村民会议，反复动员群众，因地制宜地在荒山和溪滩上做文章，种植了东魁杨梅和柑橘。其后，王曰卓、宋代兵等几位村支书接过接力棒，种给群众看，带着群众干；富给群众看，带着群众富。在村干部和党员的带领下，上游村家家户户种植杨梅，致富之路越走越宽。2003年，王曰兴去世，全村老少都从田间地头赶来，自发为他送行。为纪念他，上游村的杨梅林被群众取名为“曰兴林”。 　　一株杨梅富裕了一方百姓。上游村的发展起步于1974年的每户3株杨梅。1985年春，全村大规模开发种植杨梅600亩。1990年，上游村杨梅卖到3.5元/公斤，村民们尝到了甜头，日益扩大种植面积。2006年，上游村杨梅种植面积发展到2200亩，年产量为1020吨，销售价格40元/公斤，全村杨梅年收入1506万元，最大的一株杨梅年收入达8000多元，老百姓像“养儿子”一样培育着自己的果园。很多上游村民凭着实践经验成了种植杨梅的土专家。如今，该村已有6户村民“走出去”，到江西等地承包荒山种植杨梅800多亩。杨梅产业的发展，给留守农民创造了在家门口就业的平台，按18~60岁劳动力就业期计算，该村尚有大量60岁以上的农民活跃在杨梅山上，就业率超过100%。如75岁的李义金夫妇，两个人仅靠种植杨梅，年纯收入达5万余元。 　　一个品牌推动了一个产业。2002年，上游村村民组建了临海市上游产业合作社和临海市清峰果业合作社，重视品牌培育，经过多年的打拼积累，“上游”牌被评为浙江省著名商标，其产品多次获得浙江省农博会金奖，被农业部评为中国绿色食品。500多户合作社员共享品牌，合力规避和抵御自然与市场两大风险。每年杨梅成熟时节，就有800多家省内外客商慕名而来，村内车水马龙，人山人海，品牌化、产业化成效初显。 　　一只狮子活跃了一村人民。富裕起来的村民有了新的追求。上游村的民间艺术黄沙狮子起源于北宋，几经沧桑，兴衰更替。1991年，上游村村民开始抢救和挖掘黄沙狮子等非物质文化遗产，2004年组建了黄沙狮子表演队，发展队员50多名。2006年，黄沙狮子被国务院列入首批国家级非物质文化遗产代表作名录。黄沙乱弹、黄沙花鼓、黄沙铜钿棍、黄沙山歌、黄沙小调等8种黄沙系列的民间文艺也在村民的挖掘下重放光彩。通过这些活动，加强了村民之间的联系与沟通，丰富了村民的精神世界，打架、斗殴等现象近乎绝迹，文明和谐的乡风正在逐渐形成。在文化的润泽下，村民对居住环境、交通条件、文化生活、教育培训、医疗卫生等有了更高的定位和需求，十分乐意在政府部门的引导和支持下参与改造和建设，新农村建设步伐明显加快。目前，上游村已通过整治村和生态村的市级验收。 　　 　　二、上游村发展中存在的问题与困难 　　 　　这次调查发现，上游村在创造“上游经验”的同时，也暴露出一些问题和弊端：一是村级基层党组织凝聚力和战斗力不够强。村里60岁以上的老党员11名，约占26%，村两委平均年龄48.5岁，党员和村干部整体年龄偏大。村委会成员派性严重，换届选举时只选出2名委员。问卷显示，村民对村两委工作满意率仅为