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价值工程分析在建筑设计中应用研究 　　摘要：建筑产品的设计方案是关系到产品资源是否合理配置的关键，也是决定产品成本大小的基础。因此，从设计方案入手，寻找方案在保证产品功能的前提下，使成本最低的创新点，成为每一位建筑设计者想突破的问题。其分析的理论根据怎样？价值工程分析能从设计产品的功能入手，选择价值工程分析对象，作为改革、创新点，为建筑设计方案的优化提供了理论和实践上的指导。 　　关键词：建筑设计；价值工程原理；应用研究；寻找创新点 　　中图分类号：F22文献标识码：Ａ文章编号：1003-949X（2008）-08-0090-04 　　 　　建筑产品的设计是一种关于资源配置的设计。一项建筑设计方案转化为建筑产品需要成千上万吨物质的堆积，怎样使设计方案创新，优化资源配置，降低成本，找到设计方案的改革、创新点，是每一个建筑设计者在方案设计之初都想突破的问题。产品的价值工程分析就是站在这么一个角度对产品的功能重新分析、定义，更新方案设计。其核心不是以产品为中心，而是以产品应具备的功能为中心。认为消费者购买某种产品的目的是为了满足其用途而来，在现有建筑技术和消费水平下，对需设计的建筑产品应具备怎样的功能，重新进行定义与分类，打破原来的设计方案对产品功能定位习惯的局限性，在正确、合理地确定设计产品的必要功能（使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等）的前提下，消除多余的不必要功能（多余功能、重复功能、过剩功能等），加强不足功能，改进设计，降低产品成本，找到使设计方案优化的切入点。 　　产品形成的各阶段都可以应用价值工程提高产品的价值，但在不同阶段进行的价值工程活动，其经济效果提高的幅度却是不同的。对于大型的产品，应用价值工程分析的重点是在产品的研究设计阶段，一旦图纸已经设计完成并投产，产品的价值就基本决定了，这时再进行分析就变得更加复杂，不仅原来的许多工作成果付之东流，而且改变生产、工艺、设备、工具等可能会造成很大的浪费，使价值工程活动技术经济效益大大下降。建筑产品大都属于大型的产品生产，因此，在建筑方案设计阶段采用价值工程分析找到设计方案改革的创新点，在满足设计产品必备功能的前提下，降低生产成本，取得最佳的综合效果，是有很大的现实意义的。 　　 　　一、价值工程分析的原理 　　 　　1.产生的背景 　　价值工程分析自20世纪40年代末起源于美国，创始人是美国通用电气公司工程师麦尔斯（L.D.Miles），当时，由于美国的军用工业发展很快，同时出现了原材料供应紧张的问题，麦尔斯在寻找和采购军工生产中的短缺材料时，碰到了不少困难。于是他从这些短缺材料是否可以代用出发，着手研究材料，逐渐发展到改进产品设计、改进工艺、改进生产等领域，麦尔斯在研究过程中注意到一个很重要的问题：顾客购买的不是这个实物，而是购买产品的功能。于是，他对功能进行了科学的研究，创立了功能分析、功能定义和功能评价的方法，使功能成为可以衡量的东西。并通过实践总结出一套在保证功能不变的前提下，降低成本的比较完成的体系。 　　2. 价值工程的基本原理 　　价值工程（简称VE），也称价值分析（VA），它与一般的投资决策理论不同，一般的投资决策理论研究的是项目的投资效果，强调项目的可行性，而价值工程是以研究获得产品必要功能所采取的省时、省钱、省力的技术经济分析法，以功能分析和功能改进为研究目标。按GB8283-87《价值工程基本术语和一般工作程序》所定义，价值工程是指通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与作用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究价值的思想方法和管理技术，其目的是以研究对象的最低寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以便获得最佳综合效益。其核心内容是：以提高产品实用价值为目的，以功能分析为核心，以开发集体智慧为动力，以定量计算为手段，研究用最少的代价以取得最合适的功能。因此，价值工程是从技术与经济相结合的角度上去改进和创新产品，既要使产品在技术上可靠地实现，又要在经济上成本最低。这不但反映了生产者、用户的共同利益，而且反映了有效利用社会资源的要求。 　　3．价值工程中“价值”的特定内涵 　　价值工程中的价值不同于政治经济学中的“价值”（交换价值、使用价值）概念，它是“功能”与“成本”的比值，即单位成本实现的功能。是一种比较结果，接近于日常生活中“值不值”的概念。其表达识式为：V=F/C（式中V：产品价值，F：产品功能，C：产品成本）。在建筑产品的设计方案中，通过价值工程分析，在保证建筑产品必备功能的前提下，达到成本最省，价值最大的目的。即投入一定量成本的设计方案具备了哪些功能，是否是成本最省，功能最多，经济上是否划算，这是价值工程分析中“价值”含义的核心。因此，价值工程分析的目标是怎样使建筑设计产品的价值最大。从理论上分析，提高