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体育双赢 　　 　　体育不只是消费，也是经济产业 　　 　　主办大型体育赛事在以前被当做一项政治、外交的“形象”工程由政府出资包办。由于许多赛事的规模比较大，所需巨额支出就成为政府的沉重负担，“赔本赚吆喝”导致债台高筑的现象并不少见。 　　举办1984年洛杉矶奥运会时，美国政府宣布对奥运会筹建“断奶”，并创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路。奥运会以商业集资方式“卖出”了七亿多美元的高价，非但没要政府贴一分钱，还创造了两亿多美元的纯利润，开创借举办体育比赛获取经济效益之先河，而且向世人阐释了一种全新的理念：体育不只是消费，也是一种经济产业，而且是潜力无限的新产业。从此每次重大国际赛事都被视为发大财的机会，各国几乎是有赛必争办，承办就意味着赚钱。1994年在美国举行的第15届世界杯足球赛收入2.93亿瑞士法郎，节余1.24亿瑞士法郎；1996年亚特兰大奥运会总收入15.89亿美元，节余1000多万美元；悉尼奥运会使澳大利亚从海外直接获得八亿多澳元的收入。 　　 　　经济与体育：前者“搭台”，后者“唱戏” 　　 　　体育产业化浪潮来势凶猛，冲击着人们的视听神经：联赛、循回赛、大奖赛竞相出炉，赛场周边挤满五颜六色的广告牌，经纪人就转会问题讨价还价，众多商标在运动员衣服上争夺每一寸空间，电视台竞购转播权……可以说，与体育有关的一切因素都能成为产业化的阵地，成为赢利的商机。 　　在现代商品经济社会中，缺乏雄厚资金支持的体育是苍白无力的，作为“纯体育”的、封闭的体育已经越来越没有出路。实践表明，体育以产业方式运作，可以更好地实现自我支持与发展，实现良性循环，带来更多的机会，普及程度高的体育项目会率先走上这条路，蓬勃发展的足球产业、博彩产业、竞赛产业等就是佐证。产业化给体育引进了经济利益驱动的同时也带来了充足的资金投入，使得体育事业从原来只有少数人和机构涉足，变成了商家、运动员、媒体、观众等都从中获益、全社会共同关注和参与的大众事业。如果说经济和体育之间是前者“搭台”后者“唱戏”的关系，那么搭台者依靠唱戏者的表演赚了钱，而唱戏??也因为有了好的戏台提高了演出水平，扩大了影响，招徕了更多更忠实的观众。双方在合作中获得了“双赢”，何乐而不为？ 　　体育产业化对经济的直接作用，表现为创造价值与增加就业机会，间接地促进相关产业发展。 　　 　　体育产业在西方成为支柱产业 　　 　　在西方发达的市场经济国家，体育已经成为国民经济的重要部门，甚至是支柱产业。 　　美国体育产业在20世纪80年代的总产值就超过600亿美元，超过石油化学工业（533亿）、汽车业（531亿），占GNP的1.3%，居国民经济各产业部门的第22位。到90年代中期，美国体育产值超过3000亿美元，增长率超过同期国内生产总值。意大利以“足球工业”为主体的体育产业产值在20世纪80年代末达到24万亿里拉（182.5亿美元，人均320美元），跻身于国内十大经济部门，现在已达到约有500亿美元。1990年，日本体育产业收入4.2万亿日元，其产值在十大产业中列第六位。其他发达国家如英国、法国、德国的体育产业也都有相当大的规模。鉴于体育对经济的促进作用，20世纪90年代以来，一些发达国家已提出“国民体育总产值”的概念。 　　目前，全球体育产业的年产值有4000多亿美元，并以平均每年20%的速度增长。全世界每年因足球而产生的营业额就超过2000亿美元。国际排联主席阿科斯塔称，世界201个国家和地区有不少于八亿人每周至少参加一次排球活动，每年排球的营业额达65亿美元。 　　体育产业能提供数以万计的就业机会。汉城奥运会给韩国创造了3.4万个就业岗位，从申办成功到赛事正式开始共增加76万个就业机会。悉尼奥运会在开幕之前就已给当地提供了15万个就业机会。美国有各种职业运动员近百万，相关从业人员达数百万。国际足联一份调研报告说，估计足球运动直接和间接雇佣的人数高达4.5亿。 　　体育产业给整个国民经济发展带来契机的例子也不少，特别是通过组织大型比赛，可以带动城市建设、旅游、就业等多方面的发展并带来许多潜在的商业机会。从国际经验看，举办一次奥运会或者世界杯足球赛之类的大型赛会，可使城市基础设施水平提高20年～50年。1964年东京奥运会和1988年汉城奥运会分别为当时的日本和韩国带来了经济发展良机，成为经济起飞的标志，而2000年的悉尼奥运会吸引的上百万游客也给澳大利亚带来了至少37亿美元的财富。 　　 　　有光必有影：体育产业化中的问题 　　 　　正所谓“有光必有影”，体育产业化有利也有弊。悉尼与盐湖城申奥贿赂丑闻曝光，服用兴奋剂的做法屡禁不止，“黑哨”、“假球”、裁判不公事件此起彼伏，俱乐部财团之间争权夺利、拉帮结派……更有财大气粗者按自己的需要更改比赛