购物中心项目策划定位实例2006年10月.docVIP

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2018-05-02 发布于河北
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购物中心项目策划定位实例2006年10月

肇庆####项目市场分析/项目定位及开发建议呈：肇庆####发展有限公司广州####商业地产经营管理有限公司 2006-10 序言本报告为####公司经过实地勘查、消费者问卷调研、典型租户访谈、政府规划分析、竞争对手分析等一系列工作之后，根据项目用地的情况和所处的综合商业环境，依次通过人口购买力分析、政府规划分析、消费者行为与态度分析、商圈竞争分析、商家意向调查等分析流程，对于项目的开发方向提出初步可行的分析和建议,力求以精练的文字、精准的分析对项目的定位及开发要点进行深入细致的探讨，并结合广州####数十年的商业地产运营经验，站在经营的角度，为本项目的开发提供可操作的专业意见。经过大量的一手、二手数据分析我们认为未来五年正值肇庆城市加速扩容发展、商业转型升级的大好时机，项目可以利用贯通东西的城市中央地段优势和背倚星湖的特色资源，站在城市运营的高度，借鉴都市综合体开发的潮流趋势，通过针对主流客户和外来游客的中型购物中心运营、酒店式公寓的配套开发以及风情餐饮娱乐氛围的营造，不仅达致最优的经济效益，而且打造展示肇庆城市发展水平、体现繁华都市魅力和旅游地特色风情的新地标！目录项目的开发空间与类型----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 项目的战略定位----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 区域人口与购买力分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6 政府规划分析--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------9 消费群体态度与行为分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------12 商圈竞争与市场机会分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------16 项目总体定位------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 27 业态规划建议------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 28 建筑规划与设计要点------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------34 开发成本估算-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------37 租金及销售收益预测-------------------------------------