2012年安全工作规划.doc

2012年安全工作规划 指导思想和工作目标 指导思想 坚持“以人为本、科学发展、安全发展” 的原则。严格执行“安全第一、预预为主、综合治理” 的方针，在巩固2011安全专项整治成果的基础上对照标准，继续深化矿井各项安全生产专项整治，提高安全管理水平，夯实矿井安全基础工作，确保矿井和谐发展、科学发展、安全发展。 2、全年工作目标： 1）、杜绝重伤以上事故和重大财产损失事故，轻伤事故比2011年下降50%。 2）、安全教育培训合格率达到100%。 3）、隐患排查整改合格率达到100%。 4）、矿井安全质量标准化建设要达到山西省验收标准，争创介休市一流矿井。 二、安全工作总体要求 （一）加大隐患整改力度及时消灭事故隐患 1、开好四种安全工作例会 1）、每月由总经理亲自组织召开一次全矿安全工作大会，认真总结前期安全工作，布置下一步安全工作任务和工作要求。 2）、每月由安全副总主持召开一次本专业安全工作例会，认真总结上月工作，安排下月工作，要有重点、要符合现场实际情况的工作措施。 3）、六长六部每月要召开一次本专业的业务保安会议(生产、技术、机电、运输、一通三防、矿井防治水)，认真总结本专业安全工作，要总结先进经验，找出影响安全的原因，制定瓦斯的业务保安措施。责任要落实到个人。 4）、矿安监部每月要召开一次火工品管理专项会议，严格执行火工品制度。放炮员、保管员、安检员要严格执行“火工品领退制度”，必须做到自领、自用、自退，全程有安检员监管，以消除隐患。 2、加强现场安全管理，开展多种形式的安全隐患排查 1）、坚持以查“三违”、查隐患，杜绝各类事故为重点，配齐安检员做到班上有专人进行隐患排查。 2）、坚持每周一全员上岗集中隐患排查和每周五安全活动日工作。 3）、明确职责、落实责任、六长六部、分工包片到现场，严格进行隐患排查活动。 4）、对查出的隐患和问题，要做到五落实（时间、方案、措施、资金、责任人）。要实行隐患闭合管理，查到消除隐患。 5）、要转变矿井安全工作理念，由被动安全向主动安全转变，由要我安全向我要安全转变。 3、加快事故处理和“三违”指标考核 1）、当井下出现事故时，相关领导必须按照规定时间赶到现场，。1小时以下事故，队长必须赶到现场；2小时以下事故相关副部长、部长必须赶到现场；3小时事故，相关副总必须到现场；3小时以上事故生产矿长必须赶到现场，无故不到场的领导罚款500元。 2）、严格执行矿规定的“一、二、三、”反“三违”指标考核（六长每月至少一次，部长、副部长每月至少2次，安检员每月至少3次），完不成指标者，每少一次罚款100元。 4、 做好各类事故追查和处理工作 1）、矿各专业、各部门及施工队，对发生的各类生产、人身事故都要认真追查、做记录，并上报矿安检部。 2)、矿安监部负责对重伤以上事故和2级以上生产事故及相关未遂事故进行追查。 3)、追查事故要坚持“四不放过”的原则，举一反三，防止同类事故发生。 4）、矿安检部要建立健全事故追查制度和追查记录，要做好记录，并按照规定时间向上级部门汇报 （二）严格执行带班制度 1、严格落实山西省政府关于建设单位和施工单位，实行2人带班制度的要求，每个小班都必须有煤矿领导和施工单位的领导，同时在井下带班。 2、带班人员必须同工人同上同下，要坚守岗位，每班至少要向矿调度汇报2次，严格执行井下交接班制度。 3、矿六长六部带班人员，要认真排查施工队出勤及带班人员工作情况，发现工队没有没有带班人员，立即停止作业。 （三）加强矿井防治水工作 1、补充完善矿井防治水九项制度 2、建立健全矿井防治水15种台账 3、编制好矿井防治水年度计划和中长期规划及预案。 4、完善矿井水仓应急预案。 5、补充矿井带压掘进（开采）设计及安全技术措施。 6、严格执行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的原则，严格兑现“物探在前，钻探跟进”。 7、严格执行上级部门对探放水工作的相关规定 （四）补充完善矿井井下安全避险“六大系统” 1、严格按上级要求由技术员负责，同设计设计部门联系，在矿井建设中补充完善井下安全避险 “六大系统”的设计 2、按上级要求制度详细方案加快矿井“六大系统”（监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水系统。通信联络）的建设，确保与矿井主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用。 （五）加强矿井“一通三防”工作 1、健全矿井“一通三防”组织机构，配备齐全“一通三防”工作人员和专业队伍 2、调整好矿井通风系统，消灭不合理的串联通风，消灭无风微风作业，上齐通风设施。 3、加强局部通风管理，上齐双风机、双电源，并实现自动转换。 4、掘进面上齐“三专”“两闭锁”，严禁超限作业。 5、加强瓦斯检查，瓦检员必须持证上岗，严格按规定的次数（每班3次）和地点进行检查。 （六）加强机电管理 1、按矿井设计，调整好供电系统