企业管理综合练习题1.docVIP

综合练习题 一、基本概念 1、企业，是从事生产、流通、服务等经济活动，为满足社会需要和获取盈利，依照法定程序成立的具有法人资格，进行自主经营，独立享受权利和承担义务的经济组织。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 3、流水生产：指劳动对象按照一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，顺序地进行加工产品（零件）的一种生产组织形式。 4、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 5、浮动工资制：以员工的工资等级相应的工资标准为基础，将其部分或全部工资浮动，按照员工劳动态度、贡献大小和企业经营成果好坏支付劳动报酬。 滚动计划是保证计划在执行过程中能够根据情况变化适时修正和调整的一种现代计划方法。分段编制，近细远粗。 6、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 7、市场细分，就是根据消费者需要的差异性，运用系统的方法，把整体市场划分为若干个消费者群的过程。每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体，因此，分属不同细分市场的消费者对同一产品的需求有着明显的差异，而属于同一细分市场的消费者的需求具有相似性。 8、财务管理：是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项管理活动。 9、人力资源管理：是指对人力资源取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。 10、无形资产，是指企业长期使用但是没有实物形态的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉等。 11、企业使命：企业的使命就是指企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。它也表明了企业区别于其它类型组织而存在于社会的原因或目的。企业使命不是企业经营活动具体结果的表述，而是为企业提供了一种原则、方向和哲学。 12、核心竞争力是指那些能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。 13、人力资源管理：是指对人力资源取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。 11、现代企业制度：以企业法人制度为基础，企业产权制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度所组成的，用来规范企业基本经济关系的制度体系。 14、经营战略：经营战略是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。其目的在于使企业在正确分析和估量外部环境和内部条件的基础上，求得企业的经营目标、经营结构和资源配置与外部环境提供的机会的动态平衡，从而在激烈的市场竞争环境中，求得企业的生存和不断的发展。 15、市场营销：是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会管理过程。 16、财务管理：是组织企业财务活动，处理企业财务关系的一项管理活动。 17、质量体系：是指为保证产品、过程和服务满足规定和潜在的要求，有组织机构、职责、程序、活动、能力和资源等构成的有机整体。 二、单选题 1、管理产生于人类的（C ）。 A 个体劳动　　B 社会组织 C 共同劳动　　D 自然发展 2、管理活动包括（ D）。 A 投资　B 经营　C 销售　D 计划、组织、协调 3、下列（?）项不是管理的四大职能之一。A．领导职能?B．计划职能?C．审计职能?D．组织职能医院的医生、学校的教师都属于组织中的（?）。A．高层管理者?B．中层管理者?C．基层管理者?D．操作者按财产组织形式划分，企业类型可以分为（A.国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等 B个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业等 C劳动密集型企业、资金密集型企业、技术密集型企业等 D简单综合型企业、简单专业化企业、多元专业化企业等、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是：A. 同时等幅增加。B. 概念技能重要性增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能。C. 概念技能相对重要性增加，技术技能相对重要性降低，人际技能相对不变。D. 人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能。只要注意观察，几乎在所有单位都能发现许多小团体。对于这些小团体，存在着以下几种看法，请问你最赞同哪一种？A．这些小团体通常不属于正式组织，无助于组织目标的实现。B．在深入调查研究基础上，找出这些小团体的产生根源，以清除其产生的土壤。C．承认小团体客观存在的合理性，积极引导，促进组织目标实现。D．找出小团体的领导人，要求他们不要再搞小团体，以免影响组织正常运行。传统的