MT实习报告 晋升3级 金和软件公司.pptxVIP

MT实习报告 研发中心技术部：刘志强 北京金和软件股份有限公司　地址：北京市海淀区上地东路1号盈创动力大厦A座4层 Add: 4F, Creative Power A, No.1 Shangdi East Road, Haidian District, Beijing 100085 电话Tel：010 传真Fax：010网址： 2011年4月26日 述 职 大 纲 1. 我对研发工作的理解 2. 学习和工作成果 3. 下一阶段工作规划 4. 个人感受和工作建议 我对研发工作的理解 2011年2月至今在研发中心POA_PC项目组做积累模块的前端开发 主要工作内容 主要负责积累模块的前端界面交互的实现，前后端数据的联通。 根据需求和UI/UE设计，将界面交互以WPF窗体和用户控件的形式实现。将前端View层数据封装成前端Model模型层，然后转换为后台DTO数据格式，编写BP层调用后台服务的接口，完成前后端数据的交互。 参加需求、设计和测试的讨论和评审。 学习和工作的成果 熟悉了silverlight和WPF的界面设计、动画制作、数据绑定、自定义控件的制作。 了解MVVM模式的工作机制，并能够使用此模式开发。 可以初步应用MEF技术于动态链接库的依赖注入。 基本了解研发中心自用平台JAP的工作机制和工作目录。 熟悉并适应研发中心项目工作流程 基本可以独立完成WPF开发和后台交互的工作任务 （因新产品的保密性，未将工作成果截图，如需参考答辩时可远程连接查看） 工作规划 提高工作效率，争取在回校答辩前将积累部分前端开发工作基本完成 总结经验、多请教、多沟通，达到个人技能和团队实力的双提升。 继续保持活跃的思维方式，为研发中心新产品和平台的设计与实现提出一些有建设性的idea。 用自己设计的一句广告语来表达我们新一代产品能够达到的效果： “与你一同走过，iYou更懂你” 个人感受 第一，通过培训刚熟悉怎么用MVC架构开发ASP.NET网站，就投入到客户端应用程序的研发，开始使用silverlight技术，后来改为WPF。在这个过程中，我学到了很多技术，也看到了公司新老员工为开发下一代产品而付出的辛勤与努力。 第二，随着时间的推移，我从最开始只认识研发中心的张总和杨总，到现在与研发中心的很多同事都很熟悉。在这期间，我得到了大家的认可与肯定，大家说我思维活跃，聪明。同时也对我提出了一些建议和不足。比如，还需要拓展技术面，对技术的研究不够深入；在心态上没有把自己当作一名已经毕业的全职员工。 第三，个人感觉自己正在渐渐的摆脱实习生的心态，对自己的要求也越来越高。心里也经常浮现一种想法，那就是等我像你们一样工作一两年后一定比你们现在强。也正是这种不甘示弱的想法一直在给我加油鼓劲。 工作建议 1.尽量提高会议效率 有时候一个会议要用一上午或者几个小时，而中间却夹杂这重复的讨论以及小范围的问题。比如，很多问题来自一个根源问题，却重复性的提出；讨论的问题影响范围仅限于两个人却占用大家的会议时间；会前可以解决的问题拿到会上讨论，耽误时间。 正如某位成功人士说的那样，一个糟糕的团队，会经常花大部分时间来开会。令人高兴的是，我们发现了这个问题，也正在避免这个问题。 2.严格控制需求变更流程 需求评审结束后，或者阶段性需求确立以后，不得随意更改需求。任何需求的变更都需要经过开发人员、项目经理、产品经理的审核，并且将结果及时公布给以上人员和测试等人员。个人感觉高明明来公司后，质量管理和控制这部分一步步走向系统化正规化。 3.合理建议早实施 年会的时候，我曾参与研发中心制度和文化建设方面的讨论，大家提出了很多合理化的建议，但是到目前为止，实施的不多。比如，完善研发中心员工等级晋升制度，规范定级标准；项目奖金按里程碑发放；每月评选出“研发中心最X X的人”……