九型性格团队管理.ppt

管理者识人与用人技巧 ——九型性格在团队管理中的应用 课程目标 认识自己的用人风格与偏好 识别团队成员的强项与局限 决策与分工:用人的关键时刻 目录 用人现状与目标 识人工具-九型性格 用人技巧 理念 知人者智　自知者明 用人所长　避人所短 用错人的责任在自己，认识自己才能用对人 用人现状与难题 用对人的标准 从功用出发，而不是从喜好出发； 识别人的强项，最大化地发挥其强项； 规避人的短项，防止缺点对组织的伤害。 观察角度 关注人与关注事 时间关注:过去 现在 未来 刚性与弹性 深度与广度 速度:快与慢 勇敢与谨慎 反思 请先写下自己的用人风格,请写下团队中至少２位主要骨干的强项和弱项． 识人与用人工具 九型性格 来源：东西方结合 在企业高层中的作用：国外已普遍 实践体会：简单　好用　越用越好用 学前注意 需要关注自己的内心； 越冷静客观地观察自己，效果越好； 积极参加分享，积极与导师互动； 尊重他人的不同观点； 性格只是一个观察角度，不能绝对化，不要给他人随便贴标签。 第二种性格描述 能够明白以及满足他人需要，帮助他人成功； 很自然而且快速的发觉到别人的需求； 愿意付出的人，牺牲自己，成全他人； 愿意帮助什么样的人呢？ 感受能力非常强，能很快感觉到你的需要； 从帮助别人成功的身上，看到自己的价值，担心自己被忽略； 需要你的爱，关注和关爱； 害怕有一天，不被别人需要。 典型价值: 得人心者得天下 财散人聚,财聚人散 先付出,再得到 典型管理风格:团队凝聚力强 家庭一样的气氛 典型沟通模式:喜谈对方，喜谈对需要的了解 典型代表人物:牛根生 丛飞 第二种型号的识别 特点： （自我评价或他人眼中） 细心、热心助人、善良、心太软、老是想到别人、耳根软、重视人际关系、怕伤害别人、怕被人遗忘、习惯讨好人、善解人意、有同理心、感情丰富喜欢付出。 肢体语言： 眼光柔和而热切、略少自信； 对话焦点容易转移到对方。 牛根生 爱哭 一杯水 独处与创立蒙牛 第三型性格描述 要做一个成功的人，有成就的人； 不断设立目标，而且一个目标接一个目标； 世上无难事，只怕有心人； 注意力焦点在目标、结果 最不能接受的是失败； 是一个享受鲜花和掌声的人； 讲竞争，求争先； 忽略自己的身体，忽略自己的感受； 工作狂，冲得很快。 第三型性格的识别 特点： 自信、目标感强、出色、努力、适应力强、追求成功、工作狂、不懂得放松、只要我想做就一定做得到、对人敏感、很容易成为焦点、坚持目标、奋战不懈、不达目标绝不停止、不眠不休的做、财富是我实力的证明。 肢体语言： 充满自信、扩张力强、眼神精明、谈话容易集中焦点 典型价值观:超越他人 超越自我 简单的事情重复做 快鱼吃慢鱼 财富是我能力的证明 典型管理风格:要求明确 目标专一 速度快 激情 典型沟通风格:喜谈自己的业绩 典型人物:王石　成龙 王石 从多元到专一 职业化管理 万科品牌 爬山 第四种性格描述 最重要的是感觉； 渴望自己内心的感受能被人理解； 在他的生命当中似乎缺少了一个重要的东西 ，寻觅，淡淡的忧伤； 具有艺术天赋的人，也是非常有创意的人； 感觉非常灵敏，快，能很快捕捉到感觉世界的东西； 逻辑分析能力是他最大的弱项； 讲究品味和感觉； 非常介意与人的交往； 在情感方面，追逐完美的感觉； 多肯定，多欣赏，最怕的是否定。 第四种性格的识别 特点： 情绪化、有创意、急躁、独特、没耐心、重视感觉、敏感、爱自己、孤僻、内向、没安全感、 感性、忧郁、人来疯、任性、善良、热心、很难被了解、有品味、多愁善感、追求浪漫、诗情画意 肢体语言： 富艺术家气质、品味有特色讲究搭配眼神看不透、眼睛看身后、有点迷离、眺望远方 对话焦点往往在自己的神游中 典型价值观:创意与灵感 追求独特 品位超群 典型管理风格:追求变化与创意 讲究过程的精彩 典型沟通风格:喜表现真实的自我 典型人物:苹果 乔布思 搜狐 张朝阳 乔布斯 创立苹果； 离开苹果； 再创苹果。 第五种型号描述 知道比别人多，懂得比别人快； 内在注意力焦点，放在对未知知识的探索上； 时间分配； 做出一个决策； 对知识的渴望会几近贪婪； 用知识和智能去帮助那些需要帮助的人； 待在大书房里，在知识的海洋中遨游； 比较不愿意做无谓的交际和应酬； 不太善于表达自己的感受。