工艺纪律考核细则.docVIP

制氢厂工艺管理规定 一、目的与范围 1、确保厂生产管理活动的规范运作，工艺管理过程受到有效监督，确保工作效率、降低风险，提高产品质量，减少并杜绝事故隐患，达到安全质量标准，保障厂生产经营和发展目标的实现，特制定本规定。 2、本规定适用于厂生产管理过程的内容，要求各岗位人员落实本岗位职责。 二、工艺管理细则 1、工艺技术员按本岗位职责做好工艺技术管理工作，不主动开展工作，造成工艺事故或耽误生产，视情节考核10～50元/次。 2、认真按时做好生产运行数据的统计分析，对生产技术指标进行修订、更改，并检查督促工艺指标的执行情况，编制生产日报、月报、年报，建立建全各类记录报表、工艺台账、组织生产操作人员的技术考核工作，并及时存档备查，如有缺项漏项或不能按时完成，视情节考核10～20元/次。 3、掌握生产过程中发现的各类问题和影响生产的各种因素，要及时总结经验、教训，并做出书面报告下发到各班组进行相关的生产指导，不能总结出工作中的失误正确指导生产工作的，视情节每次考核10～50元。 4、要深入到现场，检查工艺劳动纪律的执行情况，参与生产现场管理，对工艺生产事故进行调查分析，并组织有关人员查明事故原因；对上述工作不能按时完成或不去完成，视情节考核责任人10～50元/次。 5、生产操作记录，交接班日志等有关岗位需填写的记录，由各岗位操作人员按时认真填写，做到真实、无缺页、漏记，每出现一次视情节考核责任人2元。 6、认真按照“十交、五不接”进行交接班，对交接不清者，根据岗位交接班制度视情节考核责任人2元/次，造成事故的按相关规定执行。交接班时发现的问题不能处理的，由交班人员填写工作票内容，接班处理问题的班组填写作业时间和监护人等。 7、保持记录、日志的表面干净、整洁，不许乱写乱画，不得撕毁损坏，视情节考核2-10元/次。 8、报表、日志的修改及划线必须按相关规范要求进行，报表填写不全的，每次视情节考核2元/次。 9、记录、日志一律用仿宋字进行填写，并要求使用蓝黑钢笔水，对不按规定进行填写者每次视情节考核2元。 10、记录报表中的记事栏，要简明扼要记录本班生产概况及开、停、倒车情况等；交接班记录依照“十交、五不接”内容进行填写，要求内容全面、重点突出。对不按规定填写者，每次视情节考核2元。 11、不按时巡检挂牌，作记录，或作假，视情节考核责任人5元/次。 12、现场人员接到主控人员操作指令后应立即赶到现场，视情节考核5-20元/次。 13、废水池排水不及时，现场所有的导淋排放不及时。现场导淋随地排放，超出排污线时，考核责任班组2元/次。 14、压缩机故障发现不及时，考核10～50元/次，造成事故的按相关规定执行。 15、巡检人员若发现工艺有异常现象，应及时采取措施处理并上报上级管理人员，不及时处理并上报的，视情节考核该岗人员5～20元/次，若造成减负荷或停车的，视情节考核责任人10～100元/次，造成严重事故的，按厂有关规定执行。 16、做好报警系统的监控，发现报警系统失灵时必须立即报告，决不允许人为消除报警信号，关报警信号的，视情节考核责任人20元/次；若由此引起事故，则按事故等级对责任人进行处罚。 17、记录报表不得代抄,发现代抄视情节每次考核2元。 18、因其他原因当班人员不能在规定时间内抄表的，当班班长负责组织人员在规定时间内抄表，班长不代为的，视情节每次考核5元；班长应对操作工汇报的问题进行确认。 19、不得因指标超标伪造数据, 伪造数据者，视情节每发现一次考核当事人10-20元。 20、检修现场特种作业，需专人监护，如监护人脱岗，视情节考核10元/次，造成责任事故者，按有关规定处理。 21、未经上级有关领导批准，私自摘掉联锁装置，视情节考核10-20元。 22、产量发生大幅度加、减时，未及时报告上级领导，视情节考核5-10元。 23、发现影响安全生产因素，未及时报告有关领导，视情节考核2-5元。 11月20日起执行 报警联锁装置管理规定 报警联锁装置在化工生产中起了重要保护作用，它不仅可以保证生产安全稳定和防止事故发生，同时也保护了设备和人身安全。为了引起大家足够的重视，现对制氢厂报警联锁装置下发联络单，同时对工艺管理规定作出以下补充： 1、主控操作人员做好报警系统的监控，发现报警系统失灵时必须立即报告，决不允许人为消除报警信号，关小或关闭报警信号的，视情节考核责任人20元/次；若由此引起事故，则按事故等级对责任人进行处罚。 2、每次压缩机开车前主控操作人员必须把所有的联锁报警投用，若发现联锁未投用的，视情节考核责任人10元/次，如有特殊情况不能投用联锁的，可填写联锁报警联络单，得到上级批准后方可操作。 3、与报警