安全保证的体系.docVIP

一、安全生产保证体系 1.1安全目标 杜绝一切重大人身伤亡事故，消灭重伤事故，职工因工负伤频率控制在1.2‰以下，争创安全标准化和文明工地，努力提高安全文明施工的管理水平 ，实现安全文明施工的规范化。 1.2安全生产保证体系 建立以项目经理为首的安全生产领导组,全面负责安全生产的组织、领导、协调工作，制定明确的工作意识制度，定期研究、分析安全生产形式，制定和落实安全防范措施，解决突出安全生产问题。安全生产领导组由项目经理、副经理、项目总工程师及技术、安检、材料和工区主要负责人组成。详见后附“安全生产保证体系框图”。 安全管理网络由项目经理任组有一名副经理主抓安全，经理部设专职安全工程师一人，各施工队设安全员一人，各施工作业工区设专职或兼职安全员一人，形成自上而下的安全生产管理网络，详见后附“安全管理组织机构图”。由经理部自各工区建立旬检、日检制度。实行安全生产检查制度。旬检由经理部组织进行安全生产大检查，专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。 1.3安全生产责任制 根据各部门、工种、岗位的不同要求，制定一套完整的安全生产责任制，明确分工，责任到位，定期考核，奖罚兑现。项目有一套完整的岗位责任制，根据形势的发展和施工生产的需要，还将不断修订、补充和完善。 安全管理组织机构图 1.4后勤保障工作 根据安全生产的需要，给予人力、财力的倾斜与支持提前配齐备足安全生产器材，随时需要，财务随时批款购买，及时为安全生产服务。 1.5保证安全施工的措施 1.5.1安全技术措施 技术交底资料完整齐全，交底清楚，可操作性强，对口头交底做好记录，对复杂的及难度大的项目，编制单独的技术措施，对特殊工作项目，编制详细的、针对性的安全技术措施，如： 1.施组安全措施 2.技术交底安全措施 3.专题安全措施 4.整改安全措施 5.安全教育及培训 6.专题教育 同时做好考核和建档工作，把安全教育及培训纳入到施工生产计划中去。 1.5.2特殊工种持证上岗 坚持特种作业人员持证上岗制度，做到持证上岗率100%，对特种作业人员登记造册，并定期进行体检考核。 1.5.3安全生产活动 项目设安检机构，配置专职安检人员，安检人员持证上岗，安检人员有健全的工作制度及独立行使检查、控制职能的权利，施工单位按照管理网络的要求，配备专、兼安检人员。 1.5.4定期检查制度 按时组织定期检查，项目经理部每月一次，施工队每周一次，工班每天一次，同时对检查的时间、主持人和参加的业务部门、人员及发现的问题、处理改正情况，做好记录、建好台帐，随时改进。 1.季节、专业性检查 做好春、夏、秋、冬和防洪、防寒、防火、防尘毒及新技术、新工艺、新设备投产前的检查工作，成立防汛领导组(见项目防汛领导组框图)，及时组织检查，做好详细的布置、宣传和教育工作。 2.日常检查 根据业务部门和管理人员的安全管理岗位责任制，制定出日常的安全检查内容，司机对机械、车辆的检查，电工每天对中小型机具及配电箱例行巡查等，并要求各项检查均做好记录，有问题及时做好整改。 3.事故易发点、危险点的控制 在工程实施期间项目配备专门人员，负责在施工路段维护交通秩序和进行通车便道的养护，按要求进行检查和验收，并做好记录，合格后挂牌，牌上标明验收日期、验收负责人等。另外，对施工区域内的危险处所，安设安全警示牌及防护栏，另加派特别人员进行防护。 1.5.5安全预防、统计、分析报告 每月对工地进行一次安全情况分析，统计工作及时发出快报，并及时准确为下月的安全工作打好基础作为预测，结合施工阶段的特点，制订安全防范重点。 1.5.6安全施工 1.生产、生活驻地 本着生产、生活区域分开的原则、做好总体布局，避免或减少因生产而产生的尘毒、噪音、震动对生活区域的影响，杜绝生活区域有易燃易爆物品，定点设置消防用品，同时在宿舍安排上考虑轮班工作的职工 休息问题。结合职工建家活动，因地制宜，有计划逐步完善生活设施，美化驻地环境，工地成立职工之家，设立文艺活动室、书报阅览室及体育用品室，搞好职工文化生活。 结合安全生产需要，有计划地开展与安全生产有紧密结合的思想政治工作，成立职工夜校，加强宣传教育工作，营造良好的安全生产氛围。 制定有力的防暑、防寒措施，物资供应及时到位，作息时间安排合理，真正做到有组织、有领导、有制度、有检查、有落实。 2.施工现场 现场按施工组织设计合理布局，避免各方面的互相干扰，作业场所，道路、设备、设施管理目标明确，状态良好，各种宣传警示标志布置齐全醒目。 施工临时用电系统有施工设计，施工时按施组进行布设，并由专业电工及安全员负责管理、检查和维护，制定出切实可行的措施，如：各种配电箱