交通局装修工程施工组织设计2.docVIP

一、编制依据 1、蓬溪县交通局业务用房装饰工程有关招标说明。 2、蓬溪县交通局业务用房装饰工程有关图纸设计资料。 3、现行的施工验收规范、规程和标准，质量和安全的规定。 4、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。 5、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在本地区的工程施工经验。 二、编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 三、工程概况 五层为框架结构，装饰面积约2576㎡。资金来源；自筹。本装饰工程内容包括：天棚、墙柱面、地面、门、窗、灯饰、电器等装饰工程。本工程分走道、营业厅、科长室、资料室、业务洽谈室、、卫生间等部分。主要分部分项工程：地面部分铺花岗石大理石、彩釉砖、强化木地板、、卫生间300*300防滑砖；各房间隔墙为轻钢龙骨石棉吸板天棚，吊轻钢龙骨600*600微孔吸音板；石膏板天花油乳胶漆；细木制品为榉木饰面木柜等；电器等安装工程。本装饰工程要求材料优良，手工精良，而且两者要完美的结合。 1、场地条件。本工程属装饰工程，位于城南新区，现场已由甲方安排场地。本工程土建完成情况如下：地面砼找平层；局部墙体原结构外围护墙体；天花砼楼板面；水、电给出总接口位置。 2、区域特征。本装饰工程位于城南新区，交通运输条件便利。 3、水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用建筑物原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。 四、施工目标 针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： 质量目标：确保优良，争创样板 安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现五无（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在90天内。 成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。 五、组织机构 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建装饰工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。项目组织机构如下图所 六、施工准备 1、技术准备 （1）、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。 （2）、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。 （3）、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。 （4）、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。 （5）、做好消防设备保护及空调电源、电话线路保护。 （6）、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。 2、施工机械设备准备主要施工机械设备用量计划详见下表《施工机械设备用量计划》。 3、装饰材料及安全防护用品准备： 对主要装饰材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。（主要材料进场计划需用量详见预算书。） 4、现场准备 （1）、根据施工平面布置图进行临时水电管线布设。 （2）、与有关单位联系，搞好现场移交，安排拆除缝日后不会因伸缩而开裂。刮腻子一般为4遍底，第一遍要横向满刮，从头要干净平顺，等其干燥后，用砂纸打磨表面，磨去浮