客户管理及销售华致酒行店长培训.ppt

  1. 1、本文档共77页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
客户管理及销售华致酒行店长培训

酒行客户管理(CRM) 酒行客户管理(CRM) 伊拉克战争 美国攻打伊拉克的时候主要分为三个阶段。 沙漠风暴,派个飞机狂轰乱炸,看看还有谁活着。 沙漠之狐,针对敌人的主要有效兵力实施直接打击。 斩首行动,擒下萨达姆,结束战斗。 2003年3月20日 - 4月15日 结束主要战斗。 之后,美国大幅度削减全球的常规军事基地,取而代之的就是装备精良的快速反应特种部队 。待到危机发生时,用最快的反应时间,直接取敌人的首级于囊中。 营销中的应用 沙漠风暴,广告轰炸、群发短信。 —— 集团总部 沙漠之狐,针对固定人群,有的放矢,引发客户的兴趣,了解产品的具体特点。(推广会、品鉴会、慰问赞助) AMANI? —— 酒行营销团队 斩首行动,面对面销售,直接取客户于囊中。 —— 合伙人、店长、销售经理 什么是客户? 我们和客户的关系? The only source of profits - 利润的唯一来源 Everything else is a cost -其它都是成本 The most difficult to get -最难得到的 Everything else you need is an idea and a phonebook -除此以外你需要的是一个主意和一个电话薄 The only ones coming to your store of their own volition 只有拥有自己意愿的人才会来你的店 Everyone else has to show up at 8:00 其他所有人必须在8点出现 什么是客户关系管理? It’s not something you do TO your customers -不是你为客户做什么 Even though it’s a part of it 尽管它是一部分 You do it with your customers 你和你的客户一起做 From a deal-based approach to a relationship 从基于交易的方式到建立关系 CRM系统 在e时代企业只有做到(C C P R---方便、关怀、个人化、立即响应),才能更好的维系客户关系。 1.让客户更方便(Convenient) 要让客户更便于取得企业的服务,就如同家门口的杂货店,随时想要都可以去取。在e世代,勿容置疑,必须做到实体整合虚拟(Click Mortar),让客户自己选择是由电话、网站、传真、E-mail或面对面等不同沟通方式,与企业接触取得产品讯息或服务。 2.对客户更亲切(Care) 由于过份重视科学技术及其设备,使得很多企业与客户接触,都成了冰冷的「自动贩卖机」,(例如仍有部份客户不习惯用自动总机系统或电话留言),尤其当企业与客户间的关系纯粹只有「给钱、交货」时,客户对企业的选择也只有「价格」,所以只要有更便宜的供应来源,客户就流失了,因此客户对企业毫无忠诚度可言。 3.个人化(Personalized) 企业要把每一个客户,当做一个永恒的宝藏,而不是一次交易,所以必须了解每一个客户的喜好与习惯,并适时提供建议,例如杂货店的例子,老板要知道张先生的家庭状况、消费习惯及信用度等,以及下次需补货时间,才能提出最适合的建议。 4.立即反应(Real-time) 企业对于客户行为,必须透过每次接触不断学习,并且很敏感的立即响应,例如某客户去而复返,而且再拿起同一商品,这说明他对该产品真的有兴趣,但有可能正在比较与其他店或产品的价格及服务,这时企业应该立即反应,在最短的时间内,主动提出理由说服客户购买。 客户管理优先的目的 Increase customer loyalty, 增加客户忠诚度 Focus on highly valuable customers, 关注极有价值的客户 Assure long-term profitability. 确信长期利润 客户关系管理的基本规则 The Pareto Principle - Pareto原理 80% of the profits come from 20% of customers - 80%的利润来自20%的客户 Existing vs. new customers 老客户和新客户 10 ti

文档评论(0)

sunshaoying + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档