工会总结及工会工作安排.doc

云南电网公司物流服务中心(物资公司)工会 2011年工作总结及2012年工作初步安排 云南电网公司物流服务中心(公司)工会2011年,在云南电网公司工会的指导帮助下，在中心(公司)党委的领导下、在行政的大力支持帮助下，在全体会员共同参与下，中心（公司）工会主要组织开展了以下工作： 一、做好民主管理工作 1、组织筹备并召开了云南电力物资公司2011年工作会暨十一届二次职工代表大会。审议通过了《公司行政工作报告》、《公司工会民主管理工作报告》以及《公司业务招待费使用情况的报告》；并与各部门签订了“四项责任书”；职代会征集提案4件，直接参与本次提案工作的代表和员工共计18人次，公司领导和提案专委会对征集到的4件议案，进行了整理和答复。职代会文件的草拟等筹备工作，并于2011年2月24—25日按时召开会议。 2、民主推荐和选举了云南送变电工程公司职工代表，并组织本公司职工代表参加了送变电工程公司2011年工作会暨十一届二次职工代表大会。 3、做好厂务公开工作，保证厂务公开的真实性、有效性。公开的内容主要有：公司行政工作报告、公司工会民主管理工作报告、2011年度业务招待费、福利费使用开支情况的报告；在公开栏、办公会、员工大会或OA上公布了关于开展中心（公司）2011年组聘工作方案的通知、中心（公司）聘任中层干部和竞聘岗位及上岗人员名单、关于开展2011年技术专家选聘工作的通知、云南电网公司职称评定通知等27项关系职工切身利益的事项和内容。 二、加强工会组织建设，规范工会工作流程，不断提高整体服务水平 1、健全工会组织机构。根据云南电网公司党组、工会相关要求，在2011年7月重新组建了中心（公司）工会委员会，同时成立了中心（公司）工会经费审查委员会、女职工委员会；在中心（公司）工会委员会领导下，组建了三个基层工会委员会及8个工会小组。新组建的中心（公司）工会三级组织，结构合理人员年轻，具有较高的文化素质，赋有热情和激情，为工会工作的开展奠定基础和活力。 2、新组建的中心（公司）工会结合南网公司一体化管理制度和云南电网公司工会的要求，拟定并下发了云南电网公司物流服务中心（物资公司）工会目标管理考核办法》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）职工代表大会民主监督领导干部管理办法》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）职工代表大会实施细则》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）厂务公开管理办法》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）“五必访、五必谈”制度》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）工会干部学习制度》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）工会会员管理办法》、《云南电网公司物流服务中心（物资公司）年度评先选优管理办法》《云南电网公司物流服务中心（物资公司）“师带徒”管理理考核办法》等9个标准化管理制度和办法。实现了中心(公司)工会规章制度较完整体系，为今后的工会工作更加规范和科学奠定基础。 3、举办了《工会工作知识》学习和培训，对中心（公司）工会委员、基层工会主席、工会委员及工会小组长等人员进行培训。从工会基础知识、职工代表大会的基本程序、集体合同条款和内容等三个方面进行专题讲座。使新上岗的工会干部对工会的重点工作有一个基本概念和感性认识，为今后工会工作的开展奠定良好的基础。 4、以工会工作的规范化、制度化、科学化管理为标准。组织工会有关人员玉溪供电局工会进行学习交流；及时清理、建立中心（公司）工会会员档案171件；建立女职工台帐，规范女职工工作流程。 三、积极开展劳动竞赛，充分发挥员工的积极性和创造性，为中心（公司）的稳步发展而努力 1、中心(公司)工会按照云南电网公司工会关于在“十二.五”电网工程建功立业竞赛活动方案的通知要求下，结合自身特点拟定了各部门“五比”(比质量、比安全、比服务、比效益、比进度)内容。（由于体制变化，部门业务尚未理顺，所以也就暂时停止了。） 2、继续开展好“安康杯”劳动竞赛和“安全生产月”活动，不断促进安全生产管理工作上台阶。 3、继续开展“师傅带徒弟”活动，结对27对，签订了师徒合同，明年将理顺关系，持续组织开展好此项活动。 4、根据云南电网公司工会要求，组织开展“群策群力促发展”主题合理化建议活动。中心（公司）工会这次征集建议主要以每个员工为主体，要求每个员工都要站在主人的角度，以我是工会的一名家庭成员，人人必须为自己家的营建和幸福用心尽力献计献策，特别是要从低碳环保的角度来挖掘对社会、对企业、乃至对己有利的建议或良策。由此，中心（物资公司）工会在收到合理化建议11件，推荐了“为节能环保做表率”建议上报网公司工会。 四、做好职工的思想政治工作，维护中心(公司)的稳定 积极做好员工和离退休职工思想工作，根据电网公司有关安排部署要求，会同中心（公司）党政号召员工积极参与和支持公司改制工作。 1