度假区长沙岛叶山岛道路景观提升工程技术标.docx

第一章施工组织设计编制说明本施工组织设计编制的目的是为度假区长沙岛、叶山岛道路景观提升工程投标阶段提供的较完整的纲领性技术文件。中标后，将在此基础上编制可操作的施工组织以用来指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成工程建设任务。一、本施工组织设计的编制依据有：1、度假区长沙岛、叶山岛道路景观提升工程施工招标文件、工程量清单、施工图。2、度假区长沙岛、叶山岛道路景观提升工程施工招标答疑文件。3、对施工现场进行踏勘，充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及其他情况。4、《测量规范》（GBJ50026-93）、《园林绿化工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）、《工程建设标准强制性条文》2002年版、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《江苏省城市园林绿化养护技术规定》等现行的国家绿化种植验收规范和本省、市有关规定。5、国家、江苏省、苏州市有关安全、文明施工的标准和规定。6、我公司原有同类工程投入施工技术力量和机械设备等情况。二、工程概况：工程名称：度假区长沙岛、叶山岛道路景观提升工程建设地点：苏州太湖度假区质量要求：合格工程范围：景观、绿化、管线等工程计划开工日期：2012年5月15日，施工总工期100日历天。现场条件：（1）施工场地拆迁及凭证情况已到位。（2）施工用水、电已通到施工现场内，内部由施工单位负责。（3）场内外道路道路已通。三、本施工组织设计的编制原则有：1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文件说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在施工方案中，根据本公司施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织、合理安排、平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成本工程的施工任务。3、坚持施工全过程严格管理的原则，在工程施工过程中，严格执行监理工程师的指令，尊重监理意见，严格管理。4、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中先导作用。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。四、投标准备：1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行图纸会审，进行设计及施工技术交底。召开协调会议，对工程的具体实施，制定了切合实际的施工技术措施。并组织有关人员进行现场踏勘，了解情况。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最佳施工方案，确保工程质量。2、提前制定出各类材料进场时间、施工计划。考虑到本工程质量的要求较高，为确保质量，我们已对所需材料提前现场踏勘，并与苗木供应商签订苗木供应意向书。3、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、安全员、质量员、资料员、在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构、精良设备”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。5、根据招标文件和施工图设计图纸，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划，制订详细的材料供应计划，落实供货单位，确保各种材料按期到货，材料供应计划应详细明确质量、规格、要求、进场时间等。并根据工程实际情况，配备适合的施工机械。第二章施工总体部署第一节施工部署一、工程目标的确定质量目标：确保合格。工程目标：总工期100天，计划开工日期：2012年5月15日。安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标。文明施工目标：创建市级文明施工达标工地。二、项目管理结构根据本工程的特点：本工程为道路景观提升工程，对环境综合景观效果要求极高，建成后将成为度假区内重要道路的综合性配套景点。为此我公司结合自身的实际情况，从公司各专业部门抽调有着丰富经验的技术人员组成项目经理部，各专业人员协调工作，统一步调，确保本工程质量、进度目标顺利实现。三、施工现场平面布置（一）、总体布局1、在建筑范围内安排好施工现场，要保证车辆交通畅通，并在施工现场设立施工告示标志。2、用电布置：由建设单位提供的变电间接出 50mm 电缆线沿施工道路布置，然后由总电线接出电箱。3、临时设置布置：为了便于交通和运输，施工人员宿舍租住附近民房，现场设立料场、材料仓库和工地现场办公室、值班