建设维护服务中心网络设计员岗位监督考核表.doc

建设维护服务中心网络设计员岗位监督考核表 岗位：网络设计员 姓名： 月份： 主观考核 考核项目 要求达到目标 权重 得分（评分标准） 90-100 80-90 70-80 60-70 60分以下 网络规划组织管理 认真执行网络规划设计、建设标准、制度、流程并进行有效的控制执行 5 对网络规划设计实施科学有效管理取得满意结果 5 是否圆满完成网络规划设计任务 5 设计进度管理 工程的前期调查/设计派单次数*%。（10%） 实际材料消耗与设计材料消耗偏差控制5% 每相差2%扣1分 每相差1%扣10分 25 工作效率 城区集体用户2天、城区个人用户1天 郊区集体用户3天、郊区个人用户2天 每超1天扣1分 25 用户服务 用户满意度大于98% 用户满意度=服务质量满意次数/市场设计派单次数*100% 每相差2%扣1分 25 特殊贡献奖 设计量超出平均计划50%以上 奖10分 设计修改率0%。 实际材料消耗与设计材料消耗偏差控制5% 奖10分 奖10分 用户满意率为100% 奖10分 比规定的时间缩短一半时间以上完成设计任务 奖10分 业绩考核得分 业绩考核实得分=业绩考核总得分*60 综合考核得分 综合考核得分=主观考核得分+业绩考核得分 附：评分标准 90-100分：高标准、高质量创造性地完成工作。工作业绩远超过岗位要求，所做的贡献受到普遍认同。 80-90分：工作优秀，能独立完成具有挑战性工作，所做贡献在部门产生积极影响。 70-80分：能完成大多数工作目标，工作基本符合职位要求，但需正常的工作指导。 60-70分：工作业绩低于目标要求，较困难地独立完成工作。 60分以下：业绩极差，不能完成工作目标。 本考核一个月实施一次。