挑战杯获奖作品我的家园休息农耕创业计划书.doc

创业计划书 报送高校： 参赛项目： 参赛团队： 参 赛 者： 指导老师： 技术指导： 报送日期： 目 录 1 执行总结 4 1.1公司 4 1.2市场 4 1.3投资与财务 4 1.4组织与人力资源 5 2 项目背景 7 2.1产业背景 7 2.2项目内容概述 8 2.2.1选址 8 2.2.2公司功能整体规划 9 2.2.3项目内容 10 2.3 “我的家园”的优点 12 2.4“我的家园”的发展前景 13 3 市场机会 14 3.1市场的特征 14 3.2市场细分及目标市场选择 14 3.3销售渠道分析 15 3.4主要的竞争对手分析 15 3.5市场容量 16 3.5.1市场容量 16 3.5.2市场发展趋势分析与预测 16 4 公司战略 18 4.1公司概述 18 4.2总体战略 18 4.3发展战略 19 4.3.1营销战略 19 4.3.2融资战略 19 4.3.3网站开发战略 20 4.3.4技术开发战略 22 4.3.5人才开发战略 24 5 市场营销 26 5.1产品（Product） 26 5.1.1主营业务产品 26 5.1.2辅营业务产品 26 5.1.3配套设施 27 5.2价格（Price） 28 5.3销售渠道（Place） 29 5.4项目推广策略（Promotion） 35 5.4.1活动推广策略 35 5.4. 2网络推广策略 35 5.4. 3广告推广策略 37 5.5品牌及其推广 40 6 投资分析 43 6.1融资规模与结构 43 6.2 资金运用 43 6.3投资收益与风险分析 47 6.3.１投资收益预算分析 47 6.3.2投资现金流量分析 49 6.3.3投资净现值 50 6.3.4投资回收期 50 6.3.5内含报酬率 50 7 财务分析 51 7.1预计利润分析 51 7.2资产负债分析 52 7.3现金流量分析 54 7.4会计报表分析 56 7.5比率及趋势分析 57 7.6预计销售趋势分析 58 8 资本的退出 60 8.1撤出方式 60 8.2.撤出时间 61 9 管理体系 62 9.1公司性质 62 9.2组织形式 62 9.3部门职责 63 9.3.1市场部职责 63 9.3.2财务部职责 63 9.3.3生产部职责 63 9.3.4后勤部职责 64 9.3.5网络部的工作职责 64 9.4 管理组织 64 9.5创新机制 65 9.4.1理念创新 65 9.4.2项目结构创新 66 9.4.3产品创新 66 10 机遇与风险 67 10.1机遇 67 10.2外部风险 67 10.3内部风险 68 10.4解决方案 68 附 录 69 1 执行总结 1.1公司 “我的家园”是股份有限公司，公司项目是根据市民的实际需求而设计的大学生创业项目。公司主营项目包括蔬菜租种园和有机蔬自种园，项目的设计理念是：为提供市民提供一个回归田园、享受有机低碳生活的自由空间，在农耕园，市民能开展田园种植、垂钓、休闲娱乐等活动；同时通过向超市配送有机蔬菜的方式，为常州市场提供健康绿色的有机蔬菜，满足消费者的需求。 项目计划选址于全国闻名的“花木之乡”常州市武进嘉泽镇，由于本项目符合嘉泽镇整体生态农业开发的要求，因此得到嘉泽镇政府的大力支持。项目一期规划用地共50亩，分为租种区、自种区、垂钓区、功能区、停车区五大模块。功能区包括民俗文化、游乐设施、餐饮等项目，从而为广大消费者提供更加便利的服务以及身心享受。 我公司注重短期目标与长远战略的结合，短期内注重公司的宣传与推广，并且不断加大周围附带产业的完善，缩短“我的家园”资金回笼的周期。中长期目标不断拓宽产品规模、服务范围，逐渐拓展服务项目，将“我的家园”打造成为常州本地知名品牌，满足广大消费群体日益增长的消费需求，创造经济和社会价值。最终我公司要走出常州，并且向全国几大重点城市推广。 1.2市场 本公司的主要目标顾客是常州市拥有私家车的家庭和旅游消费群体，“田园农场”的目标客户是家庭里面的每个人，突出强调孩子亲近自然，了解农产品品种、种植等一系列相关知识的教育。 1.3投资与财务 常州市出台《常州市现代农业产业发展总体规划》，切实增加对生产基础设施、装备设施、重点开发项目的财政扶持资金投入，努力改善其生产条件，提高综合生产能力，促进可持续发展；逐步提高发展的质量和效益，拥有比较合理的投资收益和比较效益。 同时，该项目享受国家的税收优惠政策： 大学生创办的企业从事下列行业之一的，免征企业所得税：蔬菜、谷物、薯类、油料、豆类、棉花、麻类、糖料、水果、坚果的种植；农作物新品种的选育；中药材的种植；林木的培育和种植；牲畜、家禽的饲养；林产品的采集；灌溉、农产品初加工、