机动车试验室质量手册.doc

质 量 手 册 编 写： 审 核： 批 准： 发布 颁布日期：2012年4月28日 2012年6月1日a 负责公司政务工作，督促检查工作制度的落实，组织、协调公司重大活动，做好公务接待工作。 b 负责公司务会的组织、会议决定事项及领导批示的督办。 c 负责全公司办公自动化及公文、机要、保密、档案、文印管理，起草重要文稿。 d 负责单位的机构设置，人员编制计划和外聘人员招录工作。 e 负责职工工资、社会保险管理、计划生育工作，负责职工专业培训培训的安排落实。 f 注重人才培养。加强内部人员培训和开发，及时落实的政策文件，指导职工的职业资格（职称材料的申报）的取得及技能工人的升等级事宜。 g制订公司安全生产管理办法和应急预案并监督实施，负责安全综治工作，作好职工思想教育工作，妥善处理外聘人员的劳动纠纷及群众信访问题。 h 规范完善制度汇编，打造团队精神。 i负责公司中层干部的考核及日常管理工作。 j负责省厅半年以及年度对公司考核工作。 k完成公司有关证件的审验工作。 l完成公司领导交办的其他工作。 B业务检测科 a努力服务好客户，开拓发展新客户，加强对外联络，建立客户信息数据库，逐步建立和推行会员制。以优质服务和合作共赢为理念，确 质量手册 第 4 章 第1节 第4页 共9页 管理要求 第一版 第0次修订 组 织 颁布日期：2012年4月28日 保我公司检测数量和经营收入的逐年增长。 b严格按标准、规范、规下、程序完成对营运车辆的综合性能检测（行业审核）、机动车安全性能检测（年度审验）及二级维护其它项目车辆的检测工作。 c检测设备的日常维护和保养工作。 d检测线路保障工作。 e计划并组织实施检测技术培训。 f负责人员技术档案和设备档案的管理。 g负责配合完成上级有关业务职能部门对我公司下达的工作任务 （省质量技术监督局、车管所、行办、交管所、协会、环保中心等上级有关职能部门对我公司的检查、考核、网络升级、技术改造等工作。） h注重国内外有关检测技术方面发展的动向，收集了解检测的新工艺、规程、标准，组织开展对外科技交流与合作。 i完成公司领导交办的其他工作。 4.1.4.8总经理是领导层的首席执行者，即最高管理者，技术负责人，质量负责人及各部门主管由总经理任命（见附件5关键岗位任命文件）总经理和技术负责人的变更需上报授权部门确认。 4.1.4.9制定并明确各类管理人员、技术人员和操作人员等岗位职责、权力和相互关系。 4.1.4.9.1总经理 a主持我公司全面工作，完成各项任务。 b认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法规。 质量手册 第 4 章 第1节 第5页 共9页 管理要求 第一版 第0次修订 组 织 颁布日期：2012年4月28日 c确定和发布本公司的质量方针和目标，决定本公司的发展计划和工作计划，建立健全质量体系及相关的各项规章制度，落实各项措施，保证检测工作正常进行。 d负责审定公司机构设置、人员编制和技术负责人、质量负责人及各部门主管的任（聘）免。 f参加公司事故分析及质量分析会议。 g负责组织本公司的年度管理评审工作。 4.1.4.9.2 技术负责人 a 在总经理领导下，全面负责本公司的技术工作，协助总经理把好技术关，并向总经理负责。 b认真贯彻执行国家及省技术监督局的有关技术标准、条例、法规。 c负责技术开发，研究等方面工作，密切注意检测工作发展动态，确立科研课题的选用和研究等方面的工作。 d负责组织新购置设备的验收等相应工作。 e负责检测人员的技术培训和考核工作，不断提高技术人员的业务水平。 f技术负责人不在时由其代理人行使其职权。 4.1.4.9.3质量负责人 a全面负责检测工作质量，定期向总经理汇报检测工作质量情况。 b负责不合格工作的分析、评定和处理，并提交质量分析报告。 c 制定检测能力验证控制程序，适时参加国家、行业或自行组织的比 对。 质量手册 第 4 章 第1节 第6页 共9页 管理要求 第一版 第0次修订 组 织 颁布日期：2012年4月28日 d负责检测质量争议的处理，并提交结果报告。 e负责质量管理体系制定、补充、完善和修改。 f负责手册的宣传及贯彻执行，以及其维修工作，确保质量手册有效地实施。 g 负责监督与质量有关人员的工作，负责保证纠正措施在议定时间内完成。 h质量负责人不在时由其代理人行使其职权。 4.1.4.9.4 设备管理员 a严格执行技术资料管理程序，向技术负责人负责。 b负责收集整理国内、外最新的检测标准、实施细则及计量检定规程。 c负责技术资料、设备档案、记录的存档、立卷、借阅等管理工作。 d严守保密制度，不得随意复制记录，不得