煤矿节电管理办法.docVIP

金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理（试行）办法 第一章 总则 为了认真贯彻公司节能降耗精神，安全、经济、合理地使用电力资源，提高全员的节电意识，从而达到节能降耗的目的，实现煤矿健康、稳定的发展，实现节约型矿井建设目标，根据本公司实际情况特制定本办法。 一、加强能源管理，建立专职管理部门。 公司成立节电管理小组，成员如下： 组长：主管矿长 副组长：机电矿长、经营副总 成员：机运部、经营部、工程部、保卫科、办公室、生产技术部 二、管理目标 1、在满足安全、高效生产的前提下，尽可能节约用电,减少不必要的电能消耗，为企业降低运营成本，控制投资。 2、完善公司用电管理制度，让节电工作有据可依。 3、增强公司职工及各施工单位节约用电意识，树立节约型企业概念。 三、节电管理人员职责 1、节电管理小组领导负责全矿节电工作，各单位节电工作管理人员负责公司节电监督检查工作；机运部、机运项目部、经营部共同抄表计量，财务部督促每月电费上缴。由机电部进行监督，并依据《金黄庄矿业有限公司节能降耗用电管理办法》进行考核，切实做到节电表扬、浪费受罚，实现节电管理的“精细化”。 2、建立健公司节能降耗用电管理制度，及时整理公司用电数据，了解公司用电情况，落实各项节电措施工作。对公司用电情况进行分析，为我矿最大限度降低成本，提供合理的分析依据。合理调整矿井电量使用方式及分配情况，达到经济运行、节约能源根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及集团公司有关规定。收集和传播节电信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能降耗宣传教育及培训工作。 4、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。 7、根据实际及时制定、修改本单位各单位的电耗指标。 第二章 节电管理办法 一、生产用电管理办法 （一）、实行负荷调整，计划供电，提高电能的利用率。 生产用电应根据实际生产计划，根据不同的用电规律，合理调节用电设备的工作时段。有计划地安排、组织生产，以降低负荷高峰。 控制阶段：峰段时段每天9:00—12:00、17:00—22:00，电价1.0167元；平段时段每天8:00—9:00、12:00—17:00、22:00—23:00电价0.675；谷段时段23:00—8：00，电价0.4203，通过电价差进行合理调整用电设备开启时间，降低电费支出，要求各单位、各部门做到调度管理与生产科学配合合理组织生产，控制峰段大中小设备用电，充分利用用电峰段对大型用电设备进行检修，减少峰期用电量。 （二）、合理组织生产，实施正规循环作业。 1、严格执行负荷审批。井下生产、生活用电应执行负荷审批，按指定地点进行接火，经机运部验收合格后方可投入使用，否则停止供电，影响生产，责任自负。未验收合格便投入使用，罚责任单位500—2000元。造成后果的，责任自负，并承担一切损失，并连责罚机运部及相关单位。 1、经常对动力设备进行检修保养，减少设备漏油、漏水和磨损。对电动机轴承磨损严重的要及时更换，减少转子的转动磨擦。对新修的电动机、潜水泵等，要求提高修理质量，以减少电能损耗。对于电焊机等用电不规则、不均匀的大无功负荷设备，采取空载时断开，以节约电能。 2、加强供电线路巡视，对接头处接触不良、受热严重的及时维修，合理选择高效节能的设备和线材，尽量减少和杜绝使用电热设备，以降低线损。 3、全矿供用电设备设计选型必须符合《电力工程设计规范》和矿山供电有关规定。克服设备容量过大，大马拉小车和容量过小，长期过载的现象。对技术淘汰在用设备逐步更新，用节能设备取代。 4、严禁罐笼提空罐上下，调度室严格要求人员下井时间。 5、锅炉房严禁在高峰段进行开机运转，锅炉房用电每月由机运部进行电费分配到各单位。 6、—800临时、永久泵房排水系统设备运转做到避峰填谷，在低谷、平段时段开启水泵。凡在高峰时段开泵必须汇报调度室。 7、降压站值班人员抓好电容器投切工作，保证功率因数在90%以上，要求降压站每班进行功率因数统计，绘制负荷曲线，上报机运项目部，由机运项目部技术负责人进行分析，查找原因。分析结果每旬进行一次上报机运部汇总，月底落实奖罚。 8、电焊机以及非生产设备严禁在用电峰段使用或开启 （三）、依靠科技创新，降低电耗。 1、新选设备要符合国家规定，淘汰高耗能设备。 2、积极推广新技术，新工艺。 3、采纳合理化建议 二、 生活用电管理办法 1、白天办公室要尽量做到少开照明灯，杜绝长明灯；办公场所推广应用节能灯具，做到人走灯熄。 2、根据办公情况，尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备，对停用1小时以上的办公设备，要及时关闭设备电源。 3、调低空调用电负荷，对宿舍和办公楼等公共场所，要尽量缩短中央空