长德乙三街等十五条街路道路照明设施工程施工组织设计方案汇.doc

长德新区长德乙三街等十五条街路道路照明设施工程 施工组织设计方案 招标项目编号CG01-C 投标单位：XXXXX道路照明工程有限公司 编制单位：XXXXX道路照明设计有限公司 日期：2016年4月 编制说明和依据 1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 （5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 目 录 第一章 项目总体概述 第二章 分部分项施工方案与技术措施； 第三章 质量管理体系与措施； 第四章 安全管理体系与措施； 第五章 环境保护管理体系与文明施工措施； 第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验； 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划； 第八章 关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决方案； 第九章 冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等特殊情况下的施工措施； 第十章 施工进度规划 第十章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用； 第十一章 售后服务 第一章 项目总体概述 一、工程概况 1、工程名称：长德乙四街道路照明工程（长德大街—长德甲二路） 2、建设地点：长德新区长德乙三街等十五条街路 3、建设单位：XXX公司 4、计划工期：30日历天 二、工程范围及施工组织总体设想： 长德新区长德乙三街等十五条街路路灯管线铺设、路灯安装等，具体内容按发包人提供的工程量清单。 三、工程保修期： 自工程竣工验收合格之日起： 1、灯泡为2年；2、灯具为2年；3、电线为2年；4、灯杆及油漆为3年； 四、工程项目特点及方案针对性： 1、以考虑节省工程费用及工程质量为原则。 2、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 3、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 五、施工管理措施 1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。 2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 4、施工组织机构、施工人员配备 公司将成立以项目经理为首的项目经理部，由项目经理承担项目工程与总公司之间的材料供应、技术协调、生产计划协调等一切事宜，项目经理对整个工程质量、进度、安全等所有事宜负责。项目经理下设项目副经理、项目工程师、财务部。由项目副经理分管个分组，分组设有：技术组、安全组、计划组、安装组、材料组、后勤组。分组各司其职，能保证工程如期有序进行。现场组织机构如下图，项目经理简历、项目经理证书、项目管理机构人员组成情况表附后。 六、施工总体部署 我单位收到中标文件后，立即组织有关技术人员进行认真研究，并深入施工现场进行勘探，掌握第一手的现场资料，以便进行施工准备。 （一）施工原则 分区进行；遵守先主要；后次要；先整体；后局部的施工次序。 （二）施工总流程 根据本工程招标文件的工期要求以及该工程的特点，各道工序施工采用平行流水作业施工，使得各项施工紧密衔接。 第二章 分部分项施工方案与技术措施 工期目标：30日历天 （一）确保工期的组织措施 施工准备 1、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们拟定管理过类似工程施工经验丰富、组织能力强的项目部管理班子进场施工管理，目前已做好新的准备，一旦中标，公司将立即抽调精兵强将成立项目经理部组织各班组、工种施工技术人员熟悉施工图纸，编制详细施工组织设计，并由业主组织图纸交底与会审。 2、掌握拟建工程的格式和特点。 3、对分部分项工程进