第六章——进度管理.pptVIP

11111111 第六章（二）软件项目进度管理 软件项目估算 ——是指预测构造软件项目所需要的工作量以及任务经历时间的过程。主要包括三个方面： 规模（即工作量）的估算 确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务 成本的估算 确定完成软件项目规模相应付出的代价 进度的估算 估计任务的持续时间，即历时估计 估算方法 规模估算方法 代码行（LOC，Lines of Code）估算法、功能点（FP，Function Points）估算法和计划评审技术（PERT，Program Evaluation and Review Technique）估算法 成本估算方法 自顶向下（类比）估算法、自下而上估算法、参数估算法、专家估算法、猜测估算法等 进度估算方法 基于规模的进度估算、工程评价技术、关键路径法、专家估算方法、类推估算方法、模拟估算方法、进度表估算方法、基于承诺的进度估算方法和Jones的一阶估算准则等 估算的步骤 在技术允许的条件下，应从最详细的工作分解结构开始 精确定义度量的标准 估计底层每一模块的规模，汇总已得到总体的估算 适当考虑偶然因素的影响 LOC估算法 代码行可以分为无注释的源代码行（NCLOC, Non-Commented Source Lines Of Code）和注释的源代码行（CLOC: Commented Source Lines Of Code），源代码的总行数LOC即为NCLOC与CLOC之和 FP估算法 功能点度量是在需求分析阶段基于系统功能的一种规模估计方法，该方法通过研究初始应用需求来确定各种输入、输出、查询、外部文件和内部文件的数目，从而确定功能点数量 规模的单位 LOC ( Lines of Code) 源代码程序长度的测量 FP (Function Point) 用系统的功能数量来测量 人月 人天 人年 LOC估算法（示例） FP估算法与LOC估算法的关系与区别 1、 FP功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算其结果的准确性比较高，假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会比较大。 2、 使用FP功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。LOC代码行估算法与软件开发技术密切相关。 3、 FP功能点法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为角度进行估算的。 4、 通过一些行业标准或企业自身度量的分析，FP功能点估算法是可以转换为LOC代码行的。 FP估算法-主要步骤 1、识别功能点的类型。 2、 识别待估算应用程序的边界和范围。 3、 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。 4、 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。 5、 确定调整因子。 6、 计算调整后的功能点数量。 FP估算法-公式 功能点FP是由未调整的功能点数UFC与技术复杂度因子TCF相乘得到的。 FP=UFC * TCF TCF共有14个组成部分，即F1~F14，每个组成部分按照其对系统的重要程度分为6个级别，相应地赋予数值0~5。 TCF= 0.65+0.01 * sum(Fi) FP估算法——功能点的复杂度权重 FP估算法——技术复杂度因子的组成 FP估算法——示例 以员工管理系统为例，详细说明如何利用功能点估算法计算业务复杂度。 PERT估算法（三点估算法） PERT(计划评审技术，Program Evaluation an Review Technique) 是50年代末美国海军部开发北极星潜艇系统时为协调3000多个承包商和研究机构而开发的，其理论基础是假设项目持续时间以及整个项目完成时间是随机的，且服从某种概率分布。PERT可以估计整个项目在某个时间内完成的概率。 PERT估算法（三点估算法）——正态分布 软件可能的最低规模 a 软件可能的最高规模 b 软件的期望规模 E=（a+b）/2 估算值的标准偏差 σ=(b-a)/2 PERT估算法（三点估算法）——软件各部分单独估算 　乐观时间(optimistic time)--任何事情都顺利的情况，完成某项工作的时间 ai。 　最可能时间(most likely time)--正常情况下，完成某项工作的时间 mi。 　悲观时间(pessimistic time)--最不利的情况，完成某项工作的时间 bi。 第i部分的期望规模Ti和标准偏差σi为： Ti=(ai+4mi+bi)/6 σi=(bi-ai)/6 总的软件规模T标准偏差σ为： T=sum(Ti) σ =sqrt(sum(σi*σi)) PER