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智慧的地球;IT点亮智慧的地球;IT改变世界;IT与时尚;IT技术不仅从管理方式上对时尚企业带来飞跃性的变革，而且IT技术已成为时尚企业商业创新的核心，变革传统的商业模式。;IT改变时尚行业;电子商务-EC;Internet Shopping Mail;淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，覆盖了中国绝大部分网购人群；约占中国网购市场80%的份额….. ;极速-供应链;ZARA的WIGG策略: When it’s gone, it’s gone 这让消费者看到商品时能够快速决定是否购买…;体验:从店员Devina手中PDA发出的订单最快会在3天后配送到达，订单到达总部后会在总部不缺货的情况下实现国际调拨，而顾客向Devina申请的特别订单服务完全是免费的;ZARA 极速供应链 从设计理念到上架: ZARA平均只需10－14天，而大多数服装企业需要6－9个月甚至更长时间； 库存周转: ZARA每年库存周转达到12次左右，其他运作一流的服装企业也只能达到3－4次，而国内大多数服装企业是0.8－1.2次； 产品品种: ZARA每年推出12000多种产品给客户，运作一流的服装企业平均只能推出3000到4000款，而国内多数企业能推出上千款的寥寥无几； 销售量: 2004年ZARA销售服装2.36亿件，这对即使追求数量的中国众多服装企业来说，也是可望不可及的天文数字； 销售额: ZARA2005年销售额达44.41亿欧元，息税前利润7.12亿欧元（约72.89亿人民币），中国服装企业前10强加起来的销售额、利润都还远不如它；;Zara的IT应用经验 ＊对门店的控制能力：每个门店都建立与西班牙总部直接相连的信息系统，通过每天大量的销售信息互换，总部可掌控每个门店的情况； ＊单一化的模式拷贝：Zara在每个区域市场都保持供应链的单一节奏，对于每个国家的每个门店都要求使用标准化的信息系统； ＊高科技的物流中心：位于西班牙总部的物流中心拥有自动化管理软件系统，每周将250万件货品发送到世界各地； ＊先进的生产模式：采用和丰田汽车（Toyota）联合开发的准时生产系统（Just In Time），可以定制生产流程； ＊供货商管理平台：位于全球的供货商都可以在这个平台上填写海关通关、出关的数据，Zara可以在上面看到货物的流向。同时，网络化的操作消除了因时差带来的工作拖延。 ;通过IT技术的应用,结合时尚企业自身品牌的特性,对传统流程发起挑战,在供应链的各个环节关联IT应用,通过信息共享,将服装工业的产品设计、生产加工、物流配送、店铺销售以及电子商务等各个环节融为一体,打造快极速供应链,创造时尚潮流。;IT技术极大地提高了时尚 企业的效率和效益 …….;商业智能-BI;随着时尚企业规模的不断扩大，管理者面对不断增加的海量数据，不能仅仅停留在对数据库的查询，更需要从企业的数据中提取信息和知识来做出正确的决策。;新兴的IT技术如互联网,物联网,3D视觉设计,电子商务,虚拟现实,数字显示技术,智能卡,射频识别技术,电子目录,传感器等, 在时尚产业的应用创造梦幻多彩的明日风潮……;IT技术在时尚行业的应用, 还改变着时尚创造的方式 …….;IT + Fashion