8-3-4 内部转移价格的种类.ppt

结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 （一）成本类内部转移价格 1、以成本为内部转移价格基础的条件： （1）某种产品虽经某一生产阶段或加工工序进行制造而加工，但不能对外销售。 （2）某种产品虽然已经局部完工，但外部并不存在竞争性市场价格。 （3）某种产品或劳务难以确定市价，且购销双方在结算价格问题上存在分歧。 2、常用的成本类内部转移价格 （1）实际成本。实际成本是指因生产某种产品或提供劳务而实际发生的有关耗费。 优点：容易为人们所了解且便于实施。 缺点：不利于部门业绩进行正确衡量，也不利于各责任中心对成本实施有效控制 （2）标准成本。标准成本是指在正常生产经营条件下，生产（制造）某种产品所应当发生的成本。 优点：可以避免将某一部门的浪费和低效率转嫁给别的有关部门，也可以鼓励各个部门不断改进管理工作，加强成本控制，提高经济效益。 （3）变动成本。变动成本是指在某种产品的制造过程中发生的，同产量保持同方向、等比例增减变化的成本。 优点：a，可以准确而快捷地确定本中心有关部门的全部变动成本，从而有利制定某些短期经营决策。b，可使各责任中心在排除固定费用的不利影响的情况下，尽量在本企业内部而不是直接从企业外部市场购买所需中间产品，从而避免企业现有生产能力的闲置与浪费。 缺点：负责提供中间产品的责任中心，不仅无法获得利润，而且连固定成本也难以收回。此外，短期内盈利，长期可能亏损。 （4）成本加成。成本加成是指在某种产品或劳务的变动成本或标准成本的基础上，附加一定数额的边际贡献或利润，以此二者之和为内部转移价格。 优点：提供中间产品的责任中心可获得一定利润，从而调动他们的积极性。 缺点：“加成”比例难以确定。 3、以成本为内部转移价格基础应注意的问题： （1）切实保证企业目标同部门目标的协调一致。 （2）及时提供维护企业全局利益的决策信息。 一般说来，某种中间产品的最低转移价格应为该种产品的单位变动成本，同负责供应此种转移产品的部门不得不放弃对外销售另一种产品所丧失的单位边际贡献之和。 （二）市价类内部转移价格 1、以市价为内部转移价格基础的条件： （1）负责提供某种产品的责任中心乐于将产品在企业内部进行转移，且其价格与外部市场没有差别，此时，需要该种产品的责任中心理所当然地承担着内部购买的义务，不应自行从外部市场购买。 （2）负责提供某种产品的责任中心不愿将产品在企业内部进行转移，它应有权将产品对外销售。 2、常用的市价类内部转移价格 （1）市场价格。 （某种产品或劳务在外部市场上的销售价格） 优点：有利于考评责任中心的工作业绩，调动各责任中心的积极性。 缺点：不一定具有相对应的外部市场的价格，即使偶而有市场价格，往往也不宜直接采用，而须作某种调整。 （2）协商价格。 （指在某种产品或劳务没有相应的市场价格，或者有市场价格但经常变动的情况下，由此种产品或劳务的购销双方共同协议而商定的一种内部结算价格。） 优点：双方乐于接受，且要保证维护企业间的总体利益。 缺点：很难协商一致。 （3）双重价格。 (某种产品或劳务存在若干（不同）市场价格的情况下，或者为了同时满足不同责任中心的需要，购销双方对所发生的交易活动分别采用不同的计价标准进行转账结算。) 优点：不仅可以鼓励需要中间产品或劳务的责任中心尽可能在本企业内部寻求购买，而且可以较为有利地反映购销双方的经营业绩。 缺点：a，双重价格是在企业经营及财务政策的限度内确定的，中间产品或劳务的购销双方实际上并无多在大的自主权。b，因双重价格允许购销双方各自以不同的价格水平计价，故难以推动所有部门主动、积极地进行成本控制。 3、以市价为内部转移价格基础应注意的问题： （1）积极培育企业内部的竞争性市场状态 （2）真实反映企业生产经营情况和各责任中心的实际业绩。尽管人们常把市价作为内部转移价格，但以外部市场一般意义上的销售价格或具有竞争性的市价作为转移产品的内部结算价格并非完美无缺。 另外，在实施双重价格的情况下，各责任中心结算利润之和将大于企业利润总额。对外报告时需要进行调整，以使企业利润总额同各个部门的利润之和保持协调。 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页 结束 返回 上页 下页