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2006冬季培训总结 冬训基本情况： 依照计划，2007年2月28日至3月2日公司在会议室 进行了一年一度的职工冬季培训教育。此次冬训共安排了24个学时，授课内容分为8个方面；参加授课共175人次。接受再教育涵盖了在青各项目监理部。 冬训主要内容及效果： 基本技能方面的培训：此部分共授课12个学时。 主要内容：1）过程控制资料整理（王建春讲授） 2) 施工质量评价标准（江培礼讲授） 3）短工期目标下的工程监理（郑德斋讲授） 2、专业专题监理实务方面的培训：此部分共授课12个学时。 主要内容：1）基础开挖与支护工程监理（马京玉讲授） 2）电气工程施工监理实务 （骆江讲授） 3）水暖、通风、空调工程监理实务（潘海良讲授） 4）建筑节能有关知识 （杨成江讲授） 3、授课效果： 1）通过监理过程资料整理一课的讲授使监理人员对现场监 理究竟需整理哪些资料及每项资料应达到哪些要求。 特别是结合创建标准化工地监理资料应达到什么要求 都有了一个系统而准确地认知； 2） 通过“施工质量评价标准“的讲授，使现场监理人员对基本规定、现场质量保证条件的评价以及地基、桩基、结构工程、屋面工程、装饰装修工程、安装工程、单位工程的质量评价有了系统地了解，特别对创优工程的评价也有了初步了解。 3） 通过对“短工期目标的工程监理“的讲授，使总监和专业监理工程师在工期紧、任务重、质量安全要求高的工程如何做好参建诸方协调的技巧、技能方面有了一定程度的提高。 4） 通过“基础开挖与支护工程监理”、“电气工程施工监理 实务”、“水暖、空调、通风工程监理实务”和“建筑节 能”有关知识等专题的讲授，使专业监理人员对以上内容所使用的规范、标准、监理的重点、常见质量通病的监理措施等方面分别有了较系统地了解和初步掌握。 5） 本次冬训共布置35道作业题，并要求3月中下旬交卷。 其目的是让监理人员课后充分消化所学知识，以便能熟 练掌握授课范围内的监理技能。 关于冬训有待改进的措施： 存在的问题： 由于授课内容是公司根据掌握的总体情况而制定，具有较普遍的指导、提高意义，但对一些监理部的特殊专题、待解决的监理问题难以涵盖，因而针对性欠缺。 授课人员是公司在某领域内的专长者，但毕竟是公司内部的知识范围，对高层次知识的讲解尚有局限性。 措施： 采取公司拟题与征询监理部意见相结合的办法，确定授课内容，这样既顾及到普遍性问题的释疑，也能顾及到特殊疑难问题的解答。 采取内定外聘的方法确定授课人员，这样既使公司内部有丰富监理经验的人员传授实务技能。也能通过外聘专业人员教授更高层次的监理知识，以达到开阔视野，了解前沿知识的目的。 总之，开展形式多样的培训（集中、分散、专题、自 学等形式）是提高公司监理人员知识水平和监理技 能的有效手段，公司应坚持搞好这一工作，为使广 大职工更新知识、上监理层次做不懈努力。 建议建立冬训、专题培训相结合的培训机制，并建立 监理人员不同层次考核机制。 2007年3月5日