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选煤专业月度工作计划
选煤副总2012年10月份工作计划
根据公司领导指示精神,我作为选煤专业副总,制定10月份工作计划,具体内容如下:
安全管理
继续加强安全规程的培训与学习,提高选煤厂员工安全意识,提高员工自我防护意识。同时,通过各种安全事故案例的学习及分析,让选煤厂员工牢固树立正规操作意识,严格员工上安全岗、标准岗,杜绝三违现象发生。
严格落实安全隐患排查制度及安全现场办公制度,对生产过程中的安全隐患进行动态检查与监督整改,保障安全生产。
加强选煤厂安全班组建设,充分调动员工积极性,以班组工作为基础,做到员工无违章,班组无违章。
加强对薄弱人物排查,杜绝睡岗、酒后上岗等现象的发生,严禁患有高血压、心脏病、恐高症等疾病的员工从事相关作业。
根据集团公司相关文件指示精神,在安监局地面安全检查工作中,选煤厂将作为重点进行检查。10月份,我将严格督促选煤厂各车间安全管理,为迎接安监局检查,做好充分准备。
二、生产管理
1、强化煤质管理。煤质是煤矿企业的生命,把握质量将决定企业的经济效益。在煤炭销售旺季,更应该把煤质放在生产管理的首位,我将组织选煤厂定期召开选煤技术会议,加强班组长、洗煤操作工的业务学习,提高专业技术水平,确保各产品煤质合格。
2、10月份,选煤厂即将迎来优质高效选煤厂三季度达标检查,要求各车间需加大标准化整治力度,确保三季度达到优质高效选煤厂标准。
3、继续研究重介选煤工艺,再次找出现有系统中存在的不合理因素,寻求解决办法,使选煤厂达到经济效益最大化。
4、加强与兄弟选煤厂的技术交流,学习他人先进经验,提高自我技术业务能力。
5、抓紧与唐山天和公司联系,对煤泥干燥车间运转5个月以来存在的问题,尽快寻求解决办法。
6、加强机电维修,提高维修效率及质量,保障10月份矿井正常提升。准备完成维修跳汰矸石输送机坠坨滑道、更换末煤刮板机机头轮、煤泥离心机离心液管路调整及矸石仓给料机平台加设防护栏等工作。
7、继续贯彻实施“质量效益年”活动措施。以技术革新及小改小革为手段,各车间开展降成本、挖潜力、增效益活动,降低洗选成本,提高经济效益。
王玉生
2012-10-3
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