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项目融资案例(霍普菲尔电站)

项目融资案例 霍普威尔核电站 目录 项目背景 投资计划 项目投资的参与者 项目融资的机构框架 分组 项目背景  1989年初完工的位于美国费吉尼亚洲霍普威尔(Hopewell)35.6万千瓦天然气火力发电站 (在本文中简 称为“霍普威尔电站项目”)的无追索项目融资安排,被认为是西方工业国家政府推行其所属基础设施项目 私有化计划的一个成功案例。 投资计划 费吉尼亚电力公司由于政策上的调整,决定自己不建新的发电厂,而是在市场上寻找私人投资者,而 自己则通过购买发电厂的电力对项目进行支持,促成了霍普威尔电站项目的建设以及项目融资结构的安排。 项目融资的参与者 项目的实际投资者(发起人):CRS斯化公司和能源运输公司项目子公司 项目的贷款银行:主要是花旗银行 项目产品的购买者/项目设施的使用者:弗吉尼亚电力公司、阿魁仑公司 项目的建设工程公司:ABB工程公司在美国的子公司 项目设备、能源、原材料供应商:能源运输市场公司 项目管理公司:南卡罗来那电力公司 项目融资顾问:花旗银行 第四小组: 徐扬 (信息收集) 闫玉恒(信息收集) 阳作揩(制作) 杨红 (信息收集) 赵海江(发言) 赵赟龙(审核整理,组长) 谢谢 * * * * 项目融资的机构框架 项目的投资结构 项目的资金结构 项目的融资结构 项目的信用保证结构 * * 通过提供长通过提供长期的电力购买协议支持私人企业部门兴建电站,而不是自己直接投资,根据费吉尼亚电力公司计算,在25年的时间内不仅可以节省大约5亿美元的资金,而且还可以获得比其自己生产要便宜5%到 10%的电力。对于政府公用部门来说,这是一个十分明显的好处。 霍普威尔电站项目的融资安排具有一系列特点,例如融资的无追索、高债务比例、长达17年的贷款 期限、长达17年的利率掉期安排等,客观地讲不是在每一个国家或每一个同类项目都可以做到的。要实现 这样的一些融资条件,除了项目本身的质量条件外,还必须要有一个稳定的和发达的资本市场和金融市场 作为支持。 * *

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