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核心竞争力的塑造.ppt

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核心竞争力的塑造 安徽工业经济职业技术学院旅游系 策划的使命主要有四种类型: 变通型、变革型、改进型、引发型 用四句话分别描述上述四种策划使命: 天堑通途、起死回生、锦上添花、神来之笔。 十大创新通法之字头寓意记忆法 语句为:分组被捆实,移回你服众。想象自己是一位大将,把敌人分组捆绑结实,带回来,大家都佩服你。 这里,“分”指分解法;“组”指组合法;“被”指背景转换法;“捆”指捆绑连接法;“实”指实证法;“移”指移植法;“回”指回避法;“你”指逆向法;“服”指伏笔法;“众”指重点法。 十大创新通法之市场联想记忆法 客户的消费特点,与中国的十二生肖结合,分成十二类客户: 属鼠的客户,只看眼前利益;属牛的客户,买东西必须有说道,要有牛气感;属虎的客户,追求王牌;属兔的客户,狡兔三窟,激情消费;属龙的客户,总想一买多得,搭配采购;属蛇的客户,警惕性特别高,首先不去关注商品,而是最先考量销售者的动机;属马的客户,老马识途,站在终点想起点;属羊的客户,跟着别人的消费感觉走,把决策权交给别人,容易产生羊群效应;属猴的客户,模仿力特别强,用老经验看待新产品;属鸡的客户,下蛋之后叫,做在先,说在后,对说教式产品宣传和广告有一定的抵触情绪;属狗的客户,具有潜在的忠诚感,服务可维持进一步的消费;属猪的客户,比较懒惰,任何服务都不满意。 属鼠的客户对应重点法,把重点放在客户的眼前; 属牛的客户对应背景转换法,用背景的力量提升出“牛气”感; 属虎的客户对应品牌营销法,以品牌力展现王者风范; 属兔的客户对应分解法,一窟分三窟,对接客户的兴趣点; 属龙的客户对应组合法,把产品按客户需求配套,搭配销售; 属蛇的客户对应伏笔法,以虚拟的行为调动客户的视角,产生信任感; 属马的客户对应逆向法,反向操作,直接针对客户的消费目的; 属羊的客户对应捆绑连接法,抓住头羊进行示范,以期产生“羊群效应”; 属猴的客户对应移植法,用客户的已有的消费经验介绍新产品; 属鸡的客户对应实证法,以“事实”取信客户; 属狗的客户对应服务营销,以服务加固忠诚度; 属猪的客户对应回避法,超越客户需求,换个角度切入客户的兴趣中心。 这种市场与方法的对应,看似很麻烦,但应用价值高,且与十二生肖结合,想到十二生肖就能联想起对应的创新通法,非常适合中国人掌握。 Question! 产品必须满足顾客哪些感受,才能促使顾客决定购买? 十大创新通法之前后联系记忆法 把各个方法之间的前后逻辑联系总结一下: 从根本上讲,方法都是移植来的;移植来的方法需要分解后才能使用;分解是为了更好地组合;分分合合中有重点;突出重点最好是实证;实证是为了强力证明而打伏笔;背景转换将使伏笔力量倍增;所以要与背景捆绑连接;正向连接不上就采取逆向;正向与逆向都难行就只好回避了。 上述十个创新通法的逻辑联系,从一个侧面反映了创新通法之间的原理相通性。成功地创新,往往同时符合多个创新通法原理。 一、回避法运用要领 须格外强调的是:回避法不主张回避困难,而是通过换问题去面对困难。 回避法应用意识,就要突出一个“换”字,即在遇到难以解决的问题时,主动地探索更换问题的可能性。遇到争论不下的问题,能否换个话题?遇到长期解决不了的问题,能否抛开当前的问题,再向问题的实质深入一步,探索潜伏在问题背后的深层次问题。遇到非付出较大代价不能解决的问题,自问解决这个问题是否值得,是否可以去解决更有价值的问题,是否存在迂回解决问题的可能性。所以,哲人言:消灭问题是解决问题的首选方法。 案例:《寡妇年里约客》 第七届婚纱摄影高层论坛在上海举行,论坛涉及婚纱摄影行业发展的诸多关键性问题。立足长远,老板们信心十足。 可是,他们都有一个非常现实的问题:明年是世俗所称的“寡妇年”,流行的说法是:妇女这年结婚容易丧夫。可以预见,明年的婚纱摄影行业将一片萧条。 如何使“寡妇年”业务不受影响呢?影楼老板纷纷把这个问题抛给专家。 专家意见 “此一时,彼一时”——在正确的时间解决问题,符合时间性切入回避法的精神。 专家指出,这个问题不可能解决,因为短时间内世俗是不可抗拒的。专家进一步指出,婚庆产业是恒定的,明年的市场并没有消失,而是转移到了后年。我们的问题是如何争取到后年的市场,你争取到了一份后年市场,竞争对手就少了一份市场,寡妇年是打败对手的好机会。 老板们说,婚纱摄影的提前预约期不可能提前到一年,无法争取到一年以后的市场。专家的意见是:婚礼的计划期可提前一年,影楼可以搞婚礼示范,吸引准新人前来观摩学习,积累婚礼举办经验——把客户拉到眼前,超前预约问题就解决了。影楼老板们一致认同专家的意见。 问题不是“如何抗拒寡妇年”,而是“如何把一年后的市场拉到当前”。 案例:《电缆公司感谢打假》 某电缆公司曾被“打假公司”盯上,该公司电缆的安全质量被指存在严重问

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