毕业生经济策划书.doc

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毕业生经济策划书 ? 1,??? 背景分析 2,??? 市场分析 3,??? 菁菁校园文化传媒 4,??? 服务创意 5,??? 竞争分析 6,??? 菁菁校园文化传媒的战略 7,??? 投资分析 8,??? 财务分析 9,??? 合作形式 10, 利润分配 ? ? ? ? 背景分析:毕业生经济财富无限,同时又具有很大的挑战性,这一行业极具有开发潜力 近年来随着高校的扩张,越来越多的人进入大学学习深造,大学生是个庞大的群体,大学生富有激情,活泼,好奇心很强,追求时尚个性,很多企业也把目光投向大学生群体,有的企业专门定位于大学生,为大学生服务,例如合肥的学子中介,基点中国中介,都是专门服务大学生的公司,从而企业获得丰厚的利润,但是专门定位于毕业生,服务毕业生,通过开展毕业活动而盈利的公司还没有,毕业生经济财富无限,据了解,毕业生每人毕业时花在毕业活动上大约2000元,今年安徽大学共有毕业生5800人左右,也就是说仅仅安大毕业每年花费在毕业活动可以看出,毕业生经济,是个新鲜的,发展潜力巨大的市场 市场分析:毕业生经济影响力大,前景好。 毕业生经济涉足的不是单一的行业,它是集餐饮,旅游,服装,娱乐为一体的经济形势。毕业生一条龙服务不仅仅大大方便了大学生,让大学生有更充足的时间进行论文答辩,顺利毕业,它还给企业带来了很大的经济效益。作为合肥同行文化传媒公司,一个专门定位于大学生服务于大学生的企业,毕业生经济可谓是市场上的一块肥肉。合肥同行文化传媒公司经营的不是单一的产品,是对文化衫,毕业纪念册,DV于一体的的集体营销,这种方式颇受大学生的青睐,据前期调查,85%的大学生愿意花钱购买具有珍藏价值的文化衫,毕业纪念册,高品质的DV 菁菁校园文化传媒:菁菁校园文化传媒是专门从事校园品牌推广和市场拓展的校园传媒团队,团队致力于为广大企业及品牌打开庞大的并可以延伸的高校市场,推广企业品牌,提高企业效益。自发成立于2009年9月,正式会员20名,有属于自己的秘书部,文案部,市场部,财务部,宣传部,并与许多公司企业和个人有过各种广泛的成功合作,是大学城里较有影响力和很强执行力锻炼大学生的事业型团队。菁菁校园文化传媒作为安徽大学唯一的传媒组织,在把握安大人的需求,扩大市场占有率方面拥有巨大的优势。 1,团队的成员全部来自于安徽大学,身为大学生,我们熟悉大学生,我们了解大学生的需求 2,菁菁校园文化传媒进入安徽大学,难度和费用都会大大的降低 3,我们拥有很广泛的人脉关系,覆盖率很高。 4,我们拥有丰富的经验,有教授的专门指导,相信我们有能力也有实力去推广营销贵公司的产品 截止到目前为止,我们已经成功了举办了以下重大活动 2009年九月: 协助大学生团购网,做大学生团购活动,涉及13个学校 2009年11月14---15日,策划组织名人电子词典校园行,电子词典在安大销售量493个,给企业带来丰厚的利润 2009年12月16---20日,在溜园二楼与梅园食堂三楼的餐桌广告活动,成功的宣传了餐厅的食品。扩大的食品的销售量 服务创意:为了吸引更多的毕业生,我们特地为毕业生打造特色服务,菁菁校园文化传媒致力于宣传合肥同行文化传媒的产品,尽可能的扩大合肥同行文化传媒的产品在安大的占有率 1,???? 市场部的成员专门收集安大毕业生信息,及时的了解毕业生消费的动态,趋势,在总结前几年毕业生消费的情况的前提下,结合今年大学生毕业活动的趋势,倾向,向贵公司提供有用的信息。 2,???? 到目前为止,合肥地区尚没有把毕业生的毕业一条龙服务当做一种创意点去营销,现在我们可以尽可能扩大营销的范围,把文化衫,毕业纪念册,个人写真集,毕业散伙饭DV结合起来,尽可能增加公司的收益 3,???? 菁菁校园文化传媒在安徽大学拥有一定的影响力和广泛的人际关系,校园推广活动可以交给菁菁校园文化传媒全权负责,贵公司可集中精力做公司的产品,大大节省了公司的人力物力 竞争分析:同传统的单项直接营销相比,整理的优势是很明显的,一方面是规模经济的效应,可以降低贵公司的销售成本,提高总利润。另一方面是毕业生经济这一块,安大只有我们这个团体在做,公司方面,也只有屈指可数的几个公司在做,从这两个角度来首,安徽大学毕业生活动具有很强的竞争力。 菁菁校园文化传媒的战略:以院系为单位,体现院系风采,弘扬院系文化,展现大学生个性 实施的方式: 1,??? 打通关系,联系各个院系的负责人,学生会成员 2,??? 菁菁校园文化传媒广泛的搜集毕业生信息,了解毕业生消费动态与喜好 3,??? 公司提供一些模板(例如校园文化衫设计大赛的模板),形成套餐的形式 4,??? 菁菁校园文化传媒去跟各院系协商,增加体现院系特色的设计 5,??? 菁菁校园文化传媒将订

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