2010学年第二学期总务工作计划.docVIP

开心小学2010学年第二学期总务工作计划 指导思想 以邓小平理论“发展才是硬道理”为指导思想，以规范各项常规工作，努力体现精细管理为目标，以服务育人、服务教学为目的，千方百计筹措教育资金，进一步改善办学条件，学校快速、健康、协调发展提供良好的物质基础和优良的服务质量。 工作要点 严格财务制度，提高财务透明度 财和物是办好学校的物质基础。没有一定的物质基础学校难以开展工作。为此，财务人员要认真把好“筹、管、用”三个关。进一步严肃财务制度，实行民主管理监督和审计，增强财务透明度和准确率。学校的经费收入要进行合理预算，统筹安排，不乱花一分钱，把有限的经费用在关键之处，节骨眼上。 规范收费。严格按物价部门规定的收费项目收费标准，把好收费关，增强学校代管费收支情况透明度，一旦发现擅自收费，按学校《财务管理制度》论处。 合理开支。有计划地添置日常所需物品，避免重复浪费；合理使用代管费严格控制打印资料；严格控制电话费、水电费；对非日常性开支更要严格手续，控制开支。 监督审计。每学年学校收支情况，将委托工会经审组进行经费审核，实行民主监督，各项基建项目经费开支，将委托审计局进行审计。 合理预算。 加强基建管理，确保基建质量。 根据基建合同，抓好基建的过程管理，对功能更改的要及时处理，对质量问题要限期整改，避免浪费和延期工程。 把好校门、传达室、广场的质量关，力求三者之间整体效果美观，让有限的空间尽量发挥更大的育人作用。 确保第三期装修工程如期动工，安全施工，优质竣工。 把好2号楼、3号楼专用教室，风雨操场等室内装饰工程的质量与工期。 有计划地做好紫荆路校区开学前的一切准备工作。 普通教室的课桌；2、专用教室的装饰和设备添置； 3、教师办公室、会议室等装饰和设备添置； 4、食堂设备的添置； 5、校园的绿化美化等。 加强食堂管理，提高师生满意率 把师生的用餐当作大事来抓。 二千余名师生用餐是后勤工作的一件大事，也是衡量后勤服务工作是否做好的一把尺子。因此作为主管的食堂负责人和分管的总务主任要引起高度重视，用一定的精力对食堂人员进行管理，让每天每餐的食品菜希量足质好，新鲜可口，使师生用餐满意率至少达到85%以上（一学期至少调查一次）。 把好食品卫生，以防病从口入，确保师生生命安全。若因工作失误而造成的卫生安全事故将一查到底追究责任。 用食堂的发展基金，适当改善食堂的工作环境。 规范常规工作，提高服务质量 学校各项常规工作是学校的基础工作，扎扎实实地做好基础工作是学校发展的前提条件。本学期后勤常规工作要达到的目标是：井然有序，规范有效。 各分管总务主任要在“井然有序”上下功夫，要做到超前思考，超前计划，超前组织，超前实施。一切工作要想在前，做在前，检查在前，想得细，做得细，检查得细。这样才能使自已分管的工作井井有条，规范有效，显得主动而有成效。 后勤人员要强化服务意识，牢记本部门的工作是为教师、教学、学生服务的，因此工作要遵循三条原则：立足教育教学，努力克勤克俭，热情主动周到。 校产的过程管理是常规工作规范化的重要标志之一。一所学校校产管理是否到位，主要看学校所有公共场所的公共财产是否按类摆放,是否完好无损。因此对学校财产加强过程检查，对学校财产的添置，维修，出借和使用等都要按规定的程序和相应的手续办理，弃损财产追究一定经济责任。 增强节约意识，提高职工福利。后勤人员要增强节约意识，并时时提醒全体师生爱护公物，节约水电。一所规模较大的学校，一年可紧缩开支2-3万，仅电话费和水电费心就可紧缩开支近万元，所以请全体教师牢固树立“紧缩开支就是提高福利”的思想。把学校的水、电、 财产当作自家财产来使用。总务处要加强管理，责任到人。对严重浪费现象要及时查处。 五、争取各方支持，改善办学条件。 争取家长的支持。家长是学校办学的坚强后盾，是学校工作最有力的支持者。本学期要充分发挥家长委员会的作用，通过家长委员会成员的宣传、发动、组织、协调，沟通学校与家庭、学校与社会之间的联系，取得家长及社会的理解与支持，凭借家长的力量，优先发展学校内部办学设施，本学期计划添置浙大路校区两个小型课间乐园的设施。 争取社会各企事业单位。各界社会人士的支持。利用多种形式办学，筹集办学资金，浙大路校区更换30个班级的课桌椅，建设配套的专用教室，以满足实验学校的办学需求。 争取上级行政部门的支持，争取财政多拨专项资金，改善办学条件。本学期浙大路校区计划建设校园网，多媒体教室，电子阅览室，校园闭路电视，演艺中心等现代教育技术设备，以满足日益发展的教育现代化的需求。 六、加强后勤人员的政治学习和业务学习，提高后勤人员的业务水平和职业道德修养。 组织后勤人员（包括临时工）的政治学习，让后勤人员深切感受时代在发展，学校在前进，要认清形势，调整角色，自加压力，增强危机感，让其体会到“