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失效模式以及效应分析(FMEA)作业方法
序号
版本
修订人员
修订内容
生效时间
1
00
方猛
新建立
2009.09.10
2
3
4
5
6
修订人
_______________________________
(签名)
部门负责人
__________________________________
(职务)
_____________________________
(日期)
审阅人
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(签名)
部门主管
__________________________________
(职务)
_____________________________
(日期)
批准人
_______________________________
(签名)
管理代表_______________________________
(职务)
_____________________________
(日期)
目的:
规定表面处理过程的PFMEA分析的内容及方法技术,发现评价制造过程中潜在的失效及其后果,找到能够避免或减小这些潜在失效发生的措施,以利将潜在之失效状况及其原因分析,以减少产品潜在的失效时之风险,满足顾客的需求。
适用范围:
供应给客户的零件,新过程或产品更改时进行PFMEA活动的控制。新零件、新过程等相关流程请参阅《新零件评价的程序》
若客户需求与本程序有差异,依顾客要求执行。
职责:
研发部与工程部:负责过程阶段PFMEA主导分析。
APQP小组:参与PFMEA讨论。
品管部:涉及标准语的PFMEA主导分析
名词定义:
本程序采用ISO/TS16949:2002品质管理体系术语和定义。`
FMEA:Failure Mode and Effects Analysis(潜在失效模式及效应分析)
PFMEA表格的填写:
零件编号:输入用以识别FMEA文件的字母数字串,用作文件的控制.
工艺流程:输入受分析零部件的表面处理工艺类别,如三价彩锌钝化.
审查小组:输入审核PFMEA参数与失效风险是否符合要求的人员(RD主管与品管主管必填)
负责人签名/日期:输入拟定PFMEA的工程师的姓名与拟定文件的日期。
修订号:指本文件的修订版本。
处理:指本文件相对应的表面处理的流程类别。
流程:指本文件中对应的各流程的各种作业步骤。
可能出现的失效类别:指输入过程可能潜在地无法满足过程的要求(包括设计目的)的状态
失效的结果:指由顾客察觉出的失效模式的影响.要根据顾客可能发现或经历到的情况来描述影响,要记住顾客既可能是内部的顾客也可能是最终的顾客.针对最终顾客应根据产品或系统性能来说明影响,如果顾客为下一步操作、后续操作/场所,应当就过程/操作来说明影响。如果失效模式可能对安全造成影响或引起法律的不符合,则应在PFMEA里清楚标示。
失效的原因:是指输入对失效是如何发生的过程说明,应当描述为可以纠正、控制的问题。潜在失效起因可能是一个设计或过程不足的显示,起结果是失效模式。尽可能的将每个潜在的起因识别并记录。一个失效模式可能有一个或多个起因,所以应当将起因记录详细、简明,并且完整。应当具体的列出错误或误操作的情况,应尽量使用摸棱两可的用词。
目前控制方式:指输入以最大程度预防失效原因的控制,或发现失效模式或失效原因的控制。
概率:是指发生失效的机率。
严重度:是指输入已假定的失效模式的最严重影响的评价等级。严重度在单个PFMEA范围内是一个相对等级。评价标准祥见8.1.(3)
察觉:是指输入对现有过程控制察觉里的最佳察觉控制的等级,在单个FMEA内,察觉等级是一个相对的评级。为达到更低的等级,一般需要对计划的察觉控制进行改进。评价标准祥见8.1.(3)
危险的优先性评分(RPN) :是指风险顺序数(RPN)的数值,此数值为严重度、发生度、探测度的乘积。在单个FMEA范围内,此数值范围为1-1000.
建议措施:是指建议措施的目的在于按照严重度、发生度、探测度的顺序来降低等级。当严重度小于9或RPN值小于100时可不做建议措施,即可不填写。
负责人:输入负责完成建议措施的个人或组织。负责过程的工程师/小组领导人应当确保所有的建议措施都已实施或受到妥善处理。采取的措施:这部分包含的是所有的实施结果,以及它们对等级S,O,D和RPN的影响。
采取的措施:这部分包含的是所有的实施结果,以及它们对等级S,O,D和RPN的影响。
结果指改善之后的严重度与危险的优先性评分(RPN)数据。此部分数据需要记录并汇整收集归档。
作业内容:
6.1过程PFMEA制定
研发部将每一新过程或变更之过程或新环境、地点等,经APQP小组分析后提出,建立和评审PFMEA,降低潜在风险的措施,以维持PFMEA最新状态。
填写FMEA表格
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