abc集团人力资源规划方案.pdf

www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 abc 集团亚太分部 人力资源规划方案 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 分享中人网·共建中人网 北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有 1/22 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 目 录 一、序言 1 二、集团战略目标及人力资源的目标规划 2 三、集团现有人力资源的分析 3 四、集团人力资源规划 6 1．未来我们需要什么样的人才？ 6 2．我们怎样得到这些人才？ 8 3．怎样发挥人才的最大价值？ 13 五、人力资源开发总体思路 16 六、人力资源开发政策 18 1、完善用工制度 18 2、建立能上能下的用人机制 18 3、完善分配制度，健全激励机制 19 4、切实搞好员工培训 19 分享中人网·共建中人网 北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有 2/22 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 一、序言 经过五年的奋力拚搏，abc 集团已发展成为以房地产开发为主 业的，相关物业管理及七个不同工业工厂为辅的合资集团企业，集团 规模以每年30%的平均速度递增，业务领域涉及房地产开发、物业管 理、涂料的生产、建材加工等，累计创造利润20 亿人民币。在发展 过程中，集团人力资源得到了充分的开发和利用，员工人数增长了2 倍。但是，随着中国加入 WTO ，集团生存与发展的外部环境和内部 条件将发生明显变化，对人才的要求将越来越高，需求也越来越紧迫。 为了实现集团又一次的腾飞，必须对人力资源进行科学的规划，实现 人力资源的合理配置和有效开发，为集团发展战略提供强有力的支 持。 集团2002——2007 年人力资源规划是对集团战略发展规划的有 力支持，是今后五年人力资源开发管理工作的指南，是促进集团战略 目标和战术目标得以实现的重要保证。 分享中人网·共建中人网 北斗成功社区 BeiDouW 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有 3/22 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 二、集团战略目标及人力资源的目标规划 人力资源规划是在明确的企业发展战略的基础下，对于未来所需 人员的类型、数量、素质及结构等提出的预测、分析等动态的方法及 措施。 abc 集团未来五年的发展战略目标是： ·继续大力发展房地产开发业务。 ·扩大物业公司规