2011年梯田总结报告-副本.docVIP

2011年度梯田建设工作总结 2011年，星火乡梯田建设在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的大力支持指导下，乡党委、乡政府高度重视，严格按照市县统一安排部署，坚持把梯田建设作为治理水土流失、改善农业生产条件和增加农业收入的重要举措，纳入为民措办实事的重要内容，按照 “稳粮保供给、增收惠民生、强基增后劲”的基本思路，建立了统一组织，整体联动，群众积极参与的工作机制，圆满地完成了年度建设任务。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 2011年下达我乡梯田建设总任务为10740亩，其中国土局的土地整理复垦项目1300亩，扶贫办的整推扶贫开发梯田项目300亩，农发办的农综开发梯田项目8500亩，水保局的小农水项目640亩。工程概算总投资830.21万元，其中国家投资797.6万元，占总投资的96.07%；群众自筹26.61万元，占总投资的3.21%。工程共涉及星火、程家塬、老户等８村， 37个社7340口人。2011年建设内容为：在全乡8个行政村，新修梯田11940亩，配套整修道路56条48公里，涝池34座。 二、任务完成情况 （一）面积落实情况：止目前，全乡共规划落实梯田工程　　11940亩，完成建设任务面积11940亩，占计划任务的111.2%，投入各类大型机械107台（辆），移动土方238.8万立方米，配套整修田间道路56条48公里，修建涝池34座。其中：水保局完成640亩，农发办完成9700亩、扶贫办完成300亩, 国土局完成1300亩。 （二）资金到位及使用情况：全乡梯田建设计划总投资830.21万元，其中国家投资797.6万元，地方配套及群众投劳折资32.61万元。实际到位投资830.21万元，占国家计划总投资的100%，其中国家投资到位797.6万元，占计划投资100%，群众自筹32.61万元，占计划的100%。全乡梯田建设资金管理规范，兑付及时，账册健全。 三、主要做法 一是广泛宣传发动，确保群众思想认识到位。乡村干部采取召开村社干部会、群众大会，上户动员、发放意见征求表、现场说教等方式，广泛宣传梯田建设的重要性。征求群众意见，使广大农民群众普遍认识到梯田建设是惠及千家万户和子孙后代的一项惠民工程，要倍加珍惜来之不易的项目和千载难逢的机遇，必须全力实施好、配合好、参与好。 二是因地制宜、科学规划，做好工程设计规划。工程项目审批后，县农发办、扶贫办、国土局、水保局、乡水保站组织专业技术人员按照“山、水、田、林、路、池”综合治理的原则，精心组织，逐地块进行了工程规划设计。在设计之中，我们组织乡、村、社干部和有实践经验的老农参加，尊重专业技术规范要求，倾听了农民群众的合理建议，合理规划地块、道路、涝池等工程布局，体现了实用、节约、有操作性的要求，做到了规划一次性成型，标准高，科学决策、民主决策的结合。 三是组织农民投工投劳，积极参与工程建设。今年工程开工后，乡党委、政府及时召开乡村干部会议，分解工作任务，细化工作措施，限时间，压担子，定奖罚，把梯田建设各个环节和质量责任明确到每个班子成员和乡村干部身上，实行乡村干部包社，村社干部包户、包地块责任制，集中时间、集中劳力、集中突破梯田建设工作。乡村两级发动劳力1.2万人（次），整修培实地埂313.8千米，整修道路48公里，开挖生产道路排水沟53千米，新修涝池34座，栽植行道树5.4万株，营造农田防护网650亩，达到了施工一次到位，配套工程一次成型。 四是严格执行规划设计标准，加强工程质量监管。工程建设之中，实施项目的农综开发、国土、扶贫部门聘请了专职工程监理，负责工程质量监管。同时，乡政府成立了梯田建设质量监督管理小组，制定了质量管理考核奖罚措施，涉及的村、社也成立了相应机构，推选确定了农民监督员，动员所整修耕地的户主积极参与工程质量监管，实行跟班作业，跟踪管理到地块、到机手。严格执行工程设计标准，不达标准、质量不合格的重新返工建设。每个标段工程结束前，由工程监理、乡村社户共同参与验收，符合标准方可撤离机械。由于监管到位，避免了窝工浪费，实现了质量一次达标，群众满意。 五是拓展工作思路，培育梯田产业。始终坚持把梯田建设与推广旱作农业和发展特色产业紧密结合，依据区位优势确定水土保持发展方向，做到了梯田修到哪里，产业跟到哪里，走出了“修梯田、调结构、兴科技、促增收”的发展路子，创建了“梯田＋全膜玉米”、“梯田＋苹果”等产业发展模式，使梯田发挥最大效益，让农民持续稳定增收，提高了梯田综合效益，做到了梯田建设推动产业发展，产业发展反哺梯田建设。实现了农业增效、农民增收、水土保持、改善环境的“多赢”。 四、存在问题及下步工作打算 2011年，我乡梯田建设工作虽然取得了一定的成绩，但与上级要求相比，还存在一定的困难和不足：一是部分项目资金缺口较大。工程规划中，设计移动土方量大，补助标准虽有