G-SRM-SP-供应商考核.pptx

G-SRM供应商考核培训2015.09.17目录一、关键业务情形二、基本业务流程三、系统逻辑四、岗位分工五、注意事项MideaG-SRM Project目录一、关键业务情形二、基本业务流程三、系统逻辑四、岗位分工五、注意事项MideaG-SRM Project关键业务情形-概览供应商考核是针对供应商供货过程中，由于品质、交付水平、服务等问题，造成损失而对供应商采取负激励的机制。邮件通知申诉反馈门户通知品质短信通知供应商考核交付水平服务关键业务情形工厂生产管理部通过SRM系统维护发布交付水平考核信息，以及通过SRM门户与供应商沟通确认考核信息品质部通过SRM系统维护发布品质考核信息，以及通过SRM门户与供应商沟通确认考核信息 交付水平考核 品质考核营运管理部通过SRM系统维护发布服务考核信息 服务考核目录一、关键业务情形二、基本业务流程三、系统逻辑四、岗位分工五、注意事项MideaG-SRM Project整体方案逻辑示意图1 模板制定/调整2 供应商考核执行3 结果应用供应链/品质管理部集团/事业部供应链管理目标考核指标库管理绩效模板调整录入/获取供应商考核数据发布供应商考核结果处理仲裁汇总审批写入ERP财务供应商供应商接收考核结果供应商申诉反馈仲裁结果查询供应商考核系统流程指标库管理考核模板设置考核仲裁人维护考核信息录入/发布供应商确认反馈反馈处理仲裁提交MIP/写入ERP功能信息供应商门户确认考核信息；供应商门户申诉反馈功能信息品质考核事业部/工厂仲裁人新增仲裁人失效；功能信息指标新增生效；指标更新失效；功能信息考核模板新增；考核模版模板更新失效；功能信息品质考核数据录入发布；交付水平考核数据录入发布；服务考核数据录入发布功能信息责任人处理供应商反馈单据；仲裁人仲裁供应商反馈单据功能信息汇总提交考核信息到MIP；审批通过后写入ERP财务岗位体系/品质考核专员岗位流程中心岗位体系管理岗位信息员/品质考核专员岗位供应商岗位品质/采购经理岗位信息员/品质考核专员指标库管理-功能信息管理岗位：流程中心负责指标维护、生效、失效；各事业部体系管理员收集需新增及失效指标并反馈给流程中心；管理原则：指标新增及失效需经各应用事业部及流程中心讨论达成一致后，由流程中心在系统中维护；管理指导：指标库维护的指标范围在方案及功能设计阶段，由流程中心及各应用事业部充分讨论决定，一般（非指标考核规则变化）维护之后，不能随便更改及失效，各应用事业部的差异性可通过考核模板实现；供应商考核系统流程指标库管理考核模板设置考核仲裁人维护考核信息录入/发布供应商确认反馈反馈处理仲裁提交MIP/写入ERP功能信息供应商门户确认考核信息；供应商门户申诉反馈功能信息品质考核事业部/工厂仲裁人新增仲裁人失效；功能信息指标新增生效；指标更新失效；功能信息考核模板新增；考核模版模板更新失效；功能信息品质考核数据录入发布；交付水平考核数据录入发布；服务考核数据录入发布功能信息责任人处理供应商反馈单据；仲裁人仲裁供应商反馈单据功能信息汇总提交考核信息到MIP；审批通过后写入ERP财务岗位体系/品质考核专员岗位流程中心岗位体系管理岗位信息员/品质考核专员岗位供应商岗位品质/采购经理岗位信息员/品质考核专员考核模板-功能信息管理岗位：各事业部体系管理员根据供应链管理体系文件要求，设置本事业部的考核模版；管理原则：考核模板的变更需经应用事业部内涉及部门（主要是供应链和品质部）讨论达成一致后，由供应链体系管理员进行变更维护；管理指导：考核模板在应用稳定之后，建议不要随便变更，新增模版时，请先失效已有模版再新增新的模版；供应商考核系统流程指标库管理考核模板设置考核仲裁人维护考核信息录入/发布供应商确认反馈反馈处理仲裁提交MIP/写入ERP功能信息供应商门户确认考核信息；供应商门户申诉反馈功能信息品质考核事业部/工厂仲裁人新增仲裁人失效；功能信息指标新增生效；指标更新失效；功能信息考核模板新增；考核模版模板更新失效；功能信息品质考核数据录入发布；交付水平考核数据录入发布；服务考核数据录入发布功能信息责任人处理供应商反馈单据；仲裁人仲裁供应商反馈单据功能信息汇总提交考核信息到MIP；审批通过后写入ERP财务岗位体系/品质考核专员岗位流程中心岗位体系管理岗位信息员/品质考核专员岗位供应商岗位品质/采购经理岗位信息员/品质考核专员仲裁人维护-功能信息管理岗位：由各事业部体系或品质专员设置事业部或各工厂仲裁人；管理原则：品质考核需要分别维护事业部下仲裁人和库存组织下仲裁人；管理指导：仲裁人有变更，要及时失效原有仲裁人，新增新的仲裁人；仲裁人帐号要维护邮箱，确保仲裁提醒能正确发送到仲裁人邮箱；供应商考核系统流程指标库管理考核模板设置考核仲裁人维护考核信息录入/发布供应商确认反馈反馈处理仲裁提交MIP/