张见明《非人力资源经理的人力资源管理》.pdfVIP

非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理 张见明 MBA 麻省大学 资深人力资源管理专家、管理培训专家 2 张见明张见明 Jay ZhangJay Zhang 美国麻省大学 MBA 2003年度深圳市优秀咨询顾问 2002年深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问 2010年 最佳人力资源管理专家奖 经验：10余年管理咨询与培训经验，曾在大型国有对外贸易企业、知名高 科技企业、外资企业先后担任过销售、HR、营销等工作、并任人力资源总 监、营销总监、咨询公司项目经理、副总裁等高级管理职务。 专长：多年企业管理咨询和培训的一线实际经验，擅长战略性人力资源 管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理六步法、组织 设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域。 1 3 张见明的咨询经验与培训课程 • 项目实践：在一线的咨询项目实践中，负责咨询过的项目包括，某 科技企业的目标绩效管理体系设计、某房地产集团公司的组织设计； 完成某科技集团公司的组织设计完成某科技集团公司的组织设计、营销体系梳理营销体系梳理；某知名集团企业某知名集团企业 的工作分析与设计、职位体系设计、薪酬体系设计、招聘管理体系、 培训发展体系；某知名制药企业人力资源管理、某企业绩效与薪酬 体系设计、深圳某事业单位绩效体系设计等咨询项目。 • 主要培训课程： 《TTT－企业培训师培训》、《管理者如何激励与 培育下属》、《目标与计划管理》、《非人力资源经理的人力资源 管理》、《高绩效的团队建设》、《现代人力资源管理实务》、 《基于KPI的绩效管理实务》、《MTP中层管理技能提升训练》、 《执行力》、《BSC平衡记分卡的导入实操演练》、《高效人际沟 通技能》、《金牌员工职业化心态与技能提升》、《经理角色认知 与管理技能训练》等。其培训课程善长于西方管理理论与中国企业 咨询实践的高度融合：既有西方管理的严谨理论，又有丰富的国内 企业经验，注重双向式交流。 4 目目目目 录录录录 1.人力资源管理的定位 2.每个经理都是HR经理 3.基于战略的绩效考核 4.如何进行培训与辅导如何进行培训与辅导 5.如何有效的激励员工 2 5 人力资源管理的发展趋势使···未来的市场竞争将成 为人力资源的竞争 ______________ $ • 持续创新 ____________ • 有创造力的想法 _____________ • 技术领先 • 具有客户针对性的服务