培训课程非人力资源经理的人力资源管理.pdf

非人力资源经理的人力资源管理 张见明 MBA 麻省大学 资深人力资源管理专家、管理培训专家 张见明新浪播客与博客：/jzhang888 2 张见明 Jay Zhang 张见明 Jay Zhang 美国麻省大学 MBA 2003年度深圳市优秀咨询顾问 2002年深圳市企业协会咨询业委员会专家团顾问 《中国人力资源网》专家 经验：10余年管理咨询与培训经验，曾在大型国有对外贸易企业、知名高 科技企业、外资企业先后担任过销售、HR、营销等工作、并任人力资源总 监、营销总监、咨询公司项目经理、副总裁等高级管理职务。 专长：多年企业管理咨询和培训的一线实际经验，擅长战略性人力资源 管理方案的设计，包括基于BSC和KPI的绩效体系、目标管理六步法、组织 设计、营销体系设计、员工素质模型设计、薪酬体系设计等领域。 3 张见明的咨询经验与培训课程 • 项目实践：在一线的咨询项目实践中，负责咨询过的项目包括，某 科技企业的目标绩效管理体系设计、某房地产集团公司的组织设 计；完成某科技集团公司的组织设计、营销体系梳理；某知名集团 企业的工作分析与设计、职位体系设计、薪酬体系设计、招聘管理 体系、培训发展体系；某知名制药企业人力资源管理、某企业绩效 与薪酬体系设计、深圳某事业单位绩效体系设计等咨询项目。 • 主要培训课程： 《TTT－企业培训师培训》、《管理者如何激励与 培育下属》、《目标与计划管理》、《非人力资源经理的人力资源 管理》、《高绩效的团队建设》、《现代人力资源管理实务》、 《基于KPI的绩效管理实务》、《中层管理技能提升训练》、《执 行力》、《BSC平衡记分卡的导入实操演练》、《高效人际沟通技 能》、《时间管理与压力管理》、《工作分析与职位评估》、《目 标管理实务》、《经理角色认知与管理技能训练》、《全员责任心 与执行力》等。其培训课程善长于西方管理理论与中国企业咨询实 践的高度融合：既有西方管理的严谨理论，又有丰富的国内企业经 验，注重双向式交流。 • 张见明新浪播客与博客：/jzhang888 4 部分培训现场 5 部分培训现场 6 目 录 目 录 1.人力资源管理的定位 2.每个经理都是HR经理 3.工作分析与招聘面试 4.基于战略的绩效考核 5.如何进行培训与辅导 6.如何有效的激励员工 7 人力资源管理的发展趋势使···未来的市场竞争将成 为人力资源的竞争 ______________ $ • 持续创新 ____________ • 有创造力的想法 ________