质量管理组织机构和质保体系.docVIP

合肥市长江西路高架快速路综合建设工程 质量保证措施和质保体系 2009年7 月15日 中交四公局长江西路高架桥A标项目经理部 质量保证措施和质保体系 一、质量目标及质量管理组织机构 （一）质量目标和方针 质量是企业的生命，工程质量是企业走向市场的立足之本。争创国内一流水平的意识将永远激励我们为用户提供更安全、更可靠、更精美的建筑产品。 我公司将本标段工程列为重点项目，制定了相应的质量目标和方针如下： 竣工质量总目标：优良工程，争创优质工程“黄山杯”。 质量方针：“信守合同，专业施工，安全高效，雕塑时代精品，营建绿色工程，不断追求企业发展、社会责任和员工进步的和谐统一”。 （二）质量管理组织机构 建立由项目经理、总工程师、质检负责人员组成的项目经理部质量小组，领导和组织实施本项目质量管理、兑现本项目质量目标；各施工队质量管理小组为负责管段施工范围内工程质量管理的实施机构，实现质量目标的具体活动分别由质量自检小组、质量QC小组和班组质检员完成。 整个项目实施过程中质量管理的日常工作由项目经理部质量领导小组下的安质部率质量检查小组和质量监督小组监督、检查，并实行质量管理“一票否决权”。 二、质量保证体系 （一）测量体系 1、施工控制网是施工测量的重要组成部分，本合同段的施工控制网在开工前经提交，在监理工程师的协助下对控制网进行全面复测，严格平差，保证施工要求和施工精度。 2、现场操作人员熟悉施工图纸、相关文件、规范进行计算，采用最优的测量方法进行施工放样，关键部位的放样要采取一种方法放样，多种方法复核。严格按照设计图纸、相关文件、规范进行进行计算、精确放样，确保测量结果满足设计要求。现场施工进行检验。对测试成果、精度进行正确分析，采取相应措施，确保测量精度。 3、施工测量严格按照规范操作，定期检校仪器，保证仪器良好，作好施工观测记录，填好相应的测量成果资料，确保施工测量程序有效进行，保证产品质量。 4、坚持三级测量复核制，保护好测量桩点，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸，位置正确，并按照要求向监理工程师申报测量定位资料。 （二）试验检测体系 1、项目经理部下设委托试验室，并配备与其相适应的仪器、设备，保证满足于工程试验需要。试验室严把施工材料进场关，任何结构用材，进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证，在施工现场抽检合格并取得监理工程师签证批准后，方准进场。严格执行试验规程，使每项工程开工前有标准数据，以充分反映结构物内部质量状况。 2、进场原材料严格把关：按规范或招标文件要求进行抽检试验，而且要求厂家必须提供相应的质量保证书并及时向监理报验。进行挂牌标识，确保不误用未经检验合格的材料。 3、对混凝土质量的控制：混凝土拌和站采用自动配料器进行计量，确保配合比准确，水量采用时间继电器控制，而且对混凝土的坍落度进行检校，每班坍落度检验三次，确保混凝土质量满足设计要求。 4、预应力材料及设备的质量控制：预应力材料钢绞线、锚具进场均按规定进行严格的检验，张拉设备都经过定期定量的检校，确保预应力施工的数据准确。 5、试验仪器设备按质量体系程序文件要求和计量部门管理规定，按期进行校验并保留记录和证书，确保试验仪器的精度和试验数据的可靠。 （三）质检体系 施工过程中每完成一道工序，现场施工技术人员必须填写相关记录表格，并和项目质监人员一起进行自检，自检合格之后请监理工程师一起进行检查，检查合格后对相关记录进行签证。每完成一个工程部位，现场技术员和项目质监人员进行自检并填写好相关记录表格，自检合格后请监理工程师一起检查成品，检查成品合格之后及时检查该项工程的各项资料是否齐全，内容是否正确，数据是否准确，签证手续是否完备等。每月由项目质监人员组织以总工程师为首的质量检查小组对外、内业进行一次全面检查，对存在的问题做好记录并及时提出解决方案，落实实施。作业班组实行上下工序交接检查制度，并对主要项目、关键工序实行跟踪检查，做到预防为主，把质量事故隐患消灭在萌芽之中。质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作。 三、质量保证措施 （一）、实行全员工程质量岗位责任制 （1）提高全员素质，增强质量意识，调动人的积极性，人人做好本职工作，用全员的工作质量确保工程质量，确立创优质工程目标。 （2）明确每个员工自己工作范围内在工程质量方面的责任、权力和利益；实行奖优罚劣，以员工的工作质量，来保证工程质量。 （3）开工前由总工程师组织技术部门编制合理、有效的《施工组织设计》和施工准备计划，《施工组织设计》的编制应在充分调查建设地点的水文条件、气候条件、交通条件、材料供应情况和沿线的社会经济状况的基础上进行。同时总工程师组织主要工程管理人员进行图纸会审，并对图纸会审过程中发现的问题和存在的疑问及时地与设计单位和监理部交流并上