王朗生态旅游区施工组织设计.docVIP

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王朗生态旅游区施工组织设计

王朗生态旅游区工程 施 工 组 织 设 计 河南宏盛建筑有限公司 二0一一年四月十二日 目 录 目 录………………………………………………………………… 1页 第一章:编制说胆及编制依据………………………………………2页 第二章:工程概况……………………………………………………3页 第三章:总体施工布置………………………………………………4页 第四章:组织机构……………………………………………………8页 第五章:工程质量目标及质保体系………………………………10页 第六章:施工准备…………………………………………………14页 第七章:施工总平面布置方案……………………………………18页 第八章:施工方案…………………………………………………19页 第九章:质量控制措施……………………………………………33页 第十章:成品保护措施……………………………………………35页 第十一章:雨季施工措施…………………………………………36页 第十二章:优质工程保证措施……………………………………37页 第十三章:工期安排计划及保证工期措施………………………41页 第十四章:安全、文明生产保证措施……………………………44页 第十五章:清障措施………………………………………………53页 第十六章:降低成本措施…………………………………………54页 编制说明及编制依据 一、编制说明 1、本施工组织设计严格按照工程施工图纸范围和相关文件对施工组织设计的要求进行编制。 2、根据本工程特点、功能要求,我们的编制原则是“确保工程质量好,速度快,造价低,可操作性强”。 二、编制依据: 1、王朗生态旅游区工程施工图纸、图纸会审纪要及施工合同。 2、国家和地方现行的有关建筑安装施工标准。采用的主要施工及验收规范: A、《砼结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002) B、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-98) C、道路施工规范 D、道路基层施工规范。 三、采有的主要安全规范: A、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 B、《建设工程施工现场供电安全规范》GB50104-93 C、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 D、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 工程概况 一、建设项目情况 1、工程名称:王朗生态旅游区工程 游客中心及附属工程 2、设计单位:中国建筑西南勘察设计研究院 3、建设地点:平武县王朗保护区豹子沟 4、建设规模:780㎡ 5、要求质量标准:合格。 6、计划工期:150天 7、施工范围:新建游客中心及附属等。 二、工程概况 本工程为游客中心及附属工程,建设地点平武县王朗保护区豹子沟,建筑面积718㎡,建筑结构类型为框架结构,建筑工程等级为三级,建筑耐火等级为二级,抗震设防烈度为8度。 三、施工环境 (一)、建设地点情况 1、地形和位置:平武县王朗保护区豹子沟 (二)现场“三通一平”情况 1、场内地形较为开阔、平坦,原有道路通到施工料场,交通较为便利;但是道路及管网位置上原有房屋基础较多,在施工前须进行拆除。 总体施工布置 该项目建设进度的快慢,工程质量的好坏直接关系到我公司的社会声誉和经济效益,为此我公司予以高度重视,我们对该项目进行如下部置: 施工组织机构的设置 1、该工程实行“项目法”管理,由公司指派业绩优良的项目经理组建项目部,实行项目经理负责制。项目部各岗位人员由项目经理提名,公司审批组成,项目部的管理计划、经济开支、进度计划一律经公司审批后方可实施工。 2、为保证工程的质量、安全、进度,公司定期和不定期检查质量,安全工作,为工程顺利竣工而努力。 二、建立项目质量保证体系和管理体系 1、公司项目质保体系的监督机构,将按照ISO9001质量管理体系的各要素对工程进行全过程管理。 2、项目根据工程的质量目标,由项目经理组织项目经理部人员制定项目质量计划,并实施检查,督促和执行。 3、项目经理是工程负责人,项目施工员在项目经理领导下,全面负责质量管理和监督工作,项目的专职质检员及相关部门组成质量管理网络,逐级逐项建立质量责任制,开展全员、全过程和全面的质量管理活动,通过全面的质量控制以保证工程质量。 4、项目管理体系图(见附表) 三、施工管理目标 1、工程质量以达到GB50300-201质量标准为目标,达到合格。 2、根据建设单位要求,以施工工期为180天,保证按期交工。 3、施工全过程以安全第一,预防为主,达到无工伤事故。 四、劳动力的安排计划 按照本工程特点,结合施工工序的先后安排及各施工段工程量,确定本工程各施工阶段的劳动力配备,在劳动力配备上采取以下几条组织措施的原则: 1、施工

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